Читайте также:
|
Внутрипроизводственные резервы – возможности улучшения использования ресурсов предприятия в результате совершенствования техники, технологии, организации труда, производства и управления.
По времени мобилизации внутрипроизводственные резервы классифицируются на текущие и перспективные. К текущим относятся такие резервы, которые не требуют значительных капиталовложений и могут быть использованы в ближайшем плановом периоде, к перспективным – которые требуют больших капиталовложений и могут быть использованы в перспективе.
В зависимости от характера ресурсов, использование которых намечается улучшить, различают резервы:
использование орудий труда и средств труда;
экономия предметов труда;
экономия рабочего времени;
готовый продукт;
общепроизводственные резервы.
Выявление организационных резервов должно:
обеспечивать пересмотр и уточнение норм, на базе которых производятся расчеты основных показателей работы предприятия;
дать качественную и количественную характеристику выявленных резервов;
выявить организационные нововведения и разработать организационно-технические мероприятия, направленные на использование выявленных резервов.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 216 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| В.34. Проектирование организации производства, его параметры и стадии. | | | В.36. Оценка организационного уровня (ОУ) производства, его основные показатели. |