Читайте также:
|
Процесс, включающий установление фирмой ключевых сфер совершенствования работы, идентификацию и изучение лучшей практики других фирм в этих сферах и внедрение новых процессов и систем, обеспечивающих рост их производительности и качества, называется …
| бенчмаркетингом | ||
| тотальным контролем качества | |||
| тотальным менеджментом качества | |||
| сбалансированной системой оценки |
Одним из главных направлений контроля является …
|
| контроль за выполнением работ, намеченных планами | ||
| количественная и качественная оценка результатов работы | |||
| учет результатов работы организации | |||
| согласование деятельности подразделений |
Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …
|
| максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий | ||
| непредсказуемости внешней среды | |||
| экономической устойчивости организации | |||
| безразличного отношения руководства к людям |
Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает …
|
| необходимый уровень сотрудничества участников | ||
| максимальную активность персонала в достижении целей | |||
| доведение задания до сведения каждого исполнителя | |||
| деятельность организации необходимой документацией |
В системе управления контроль выполняет корректирующую функцию, заключающуюся в том, что на основе полученных результатов состояние и поведение объекта изменяются таким образом, чтобы обеспечивалась …
|
| устойчивость его функционирования | ||
| обратная связь с субъектом управления | |||
| обработка информации о состоянии объекта | |||
| прогностическая функцияуправления |
Постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде, является сущностью …
|
| контроля | ||
| планирования | |||
| организации | |||
| мотивации |
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
|
| итоговый | ||
| оценочный | |||
| стратегический | |||
| целевой |
Решение:
В соответствии с одним из классификационных признаков «стадия осуществления» выделяют три основных вида контроля: предварительный, текущий и итоговый. Обычно итоговый контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
Данные итогового контроля используются для составления очередных планов
Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства.
|
| внутреннего | ||
| внешнего | |||
| тотального | |||
| системного |
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Координационные и интегративные процессы в центральной нервной системе и их возрастные особенности | | | Полномочия - это совокупность официально представленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения и отдавать распоряжения в интересах предприятия. |