Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стиль уклонения.

Читайте также:
  1. II.II.2. Западный стиль управления - особенности теории и практики
  2. Till СОВЕТСКИЙ СТИЛЬ ПЕРЕВОДОВ ШЕВЧЕНКО
  3. XVI. Гениальный стиль
  4. Автор и стиль его проповеди
  5. Бирелгән сүзләрне стилистик битараф һәм билгеле бер стильдә генә кулланыла торган лексикага аерып языгыз.
  6. Вам поможет новый стиль питания
  7. Вибір земельної ділянки під територію складу пально-мастильних матеріалів

СТИЛИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА.

Стиль конкуренции.

1) исход очень важен для вас, и вы делаете большую ставку на свое решение возникшей проблемы;

2) вы обладаете достаточным авторитетом для принятия решения, и представляется очевидным, что предлагаемое вами решение – наилучшее;

3) решение нужно принять быстро, и у вас есть достаточно власти для этого;

4) вы чувствуете, что у вас нет иного выбора и что вам нечего терять;

5) вы находитесь в критической ситуации, которая требует мгновенного реагирования;

6) вы не можете дать понять группе людей, что находитесь в тупике, тогда как кто-то должен повести их за собой;

7) вы должны принять непопулярное решение, но сейчас вам необходимо действовать и у вас достаточно полномочий для выбора этого шага.

 

Стиль уклонения.

1) напряженность слишком велика, и вы ощущаете необходимость ослабления накала;

2) исход не очень важен для вас, и вы считаете, что решение настолько тривиально, что не стоит тратить на него силы;

3) у вас трудный день, а решение этой проблемы может принести дополнительные неприятности;

4) вы знаете, что не можете или даже не хотите решить конфликт в свою пользу;

5) вы хотите выиграть время, может быть, для того, чтобы получить дополнительную информацию или чтобы заручиться чьей-либо поддержкой;

6) ситуация очень сложна, и вы чувствуете, что разрешение конфликта потребует слишком многого от вас;

7) у вас мало власти для решения проблемы или для ее решения желательным для вас способом;

8) вы чувствуете, что у других больше шансов решить эту проблему;

9) пытаться решить проблему немедленно – опасно, поскольку вскрытое и открытое обсуждение конфликта может только ухудшить ситуацию.

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Маркетинговая кампания и продвижение музея на рынке интеллектуальных услуг.| Техника вежливого отказа.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)