Читайте также:
|
| “Треба” | “Можна” | ||||||
| Ринкова кон'юнктура | Зовнішнє середовище | ||||||
| Політика | Економіка | Соц.сфера | Право | ||||
| Об'єкт | “Можу” | Унікальність технології | |||||
| Виключність ресурсів | |||||||
| Суб'єкт | Знання і вміння | ||||||
| Навички і досвід | |||||||
| “Хочу” | Цінності, очікування, принципи* |
Таблиця 4
Стратегічний розрив» в розвитку підприємства в контексті реалізації його стратегічних цілей
| Характеристики* | Показник(и), од. виміру | Бажане (цільове) значення показника | Поточне значення показника | «Розрив» | Причини наявності «розриву» | Стратегічні заходи щодо подолання «розриву»** | |
| Проекція «Фінанси» | |||||||
| 4.1 | Конкурентоспроможна структура витрат | ||||||
| 4.2 | Рівень прибутковості | ||||||
| 4.3 | Фінансова стабільність (інвестиційна привабливість) | ||||||
| Проекція «Клієнти» | |||||||
| 4.4 | Частка ринку | ||||||
| 4.5 | Дистрибуція (географічна експансія) | ||||||
| 4.6 | Репутація (клієнтоорієнтованість) | ||||||
| Проекція «Бізнес-процеси» | |||||||
| 4.7 | Собівартість | ||||||
| 4.8 | Інноваційність (технологічна, продуктова, управлінська) | ||||||
| 4.9 | Тривалість операційного циклу | ||||||
| 4.10 | Брак | ||||||
| Проекція «Навчання і розвиток» | |||||||
| 4.11 | Кваліфікація персоналу | ||||||
| 4.12 | Мотивація персоналу | ||||||
| 4.13 | Інформаційні системи та ІТ-забезпечення |
*Примітка. Перелік наведених в табл. 4 характеристик може уточнюватись в залежності від специфіки досліджуваного підприємства.
**Примітка. Визначити стратегічні заходи, виходячи з оцінки необхідності набуття підприємством потрібних ресурсів, компетенцій, динамічних здібностей задля досягнення своїх стратегічних цілей.
Таблиця 5
Характеристика ціннісної пропозиції підприємства
| Цільові споживачі (основні потреби, величина сегмент ринку) | Характеристика ціннісної пропозиції підприємства, у т. ч.: | |||||
| продуктовий аспект | репутаційний аспект | |||||
| Перелік продукції, що пропонується підприємством в даному ринковому сегменті | Загальна оцінка відповідності ціннісної пропозиції підприємства потребам споживачів* | Можливі заходи щодо подолання невідповідності ціннісної пропозиції потребам споживачів | Лояльність споживачів (наприклад, через показник кількості повторних звернення/покупки) | Місце підприємства та його продуктів в різних рейтингах | ||
| 5.1 | … | |||||
| 5.2 | … | |||||
| 5.3 | … | |||||
| 5.4 | … |
*Примітка. Для кожної продуктової позиції також визначте належність до категорії «зірок», «знаків питання», «дійних корів» або «собак» згідно матриці БКГ
Таблиця 6
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 27 | Нарушение авторских прав