Баланс «поля сил».

Баланс «поля сил»

Социальные группы	Группы - оппоненты	Возможная коалиция
В пользу предложения	Против предложения
1.Упраляющие	2.Лица наем. труда	3.Профсоюзы	4.Правительство	5.Клиентура	6.Мест. органы власти
1.Управляющие	+++	+	- -	+	+++	+	1,2,4,5,6
2.Лица наем. труда	++	+++	+++	+	-	-	1,2,3,4	5,6
3.Профсоюзы	- -	+++	+++	- -	+	-	2,3,5	1,4,6
4.Правительство	+	++	+	+++	+	+	1,2,3,4,5,6
5.Клиентура	+	-	+	+	+++	-	1,3,4,5	2,6
6. Мест. органы власти	+	+	+	++	+	+++	1,2,3,4,5,6

Подведем итоги.

Оценка важности ограничений показывает, что особую важность (наибольшая суммарная важность) для комбината ПФМК при взаимоотношениях с обществом будет иметь область контроля «процесс производства» и «продукция», в которых необходимо всеми средствами производить защиту качества продукции, условий труда работников, следить за объемами производства и охраной окружающей среды.

Анализ «поля сил» определил социальные группы, которые в процессе переговоров будут оказывать наибольшее давление. Ими являются управляющие, местные органы власти и особенно клиентура (наибольшая оценка 4,5).

Баланс «поля сил» показывает возможные коалиции групп по выдвинутым предложениям. Наибольшее число групп в пользу предложения – правительство и местные органы власти.

Социально направленная стратегия: Достижение взаимосвязи экономических целей компании с социальными. Достижение устойчивого экономического роста бизнеса при соблюдении социальной составляющей, ориентация на принципы социальной ответственности. А именно: создание новых рабочих мест, улучшение условий и безопасности труда, охрана окружающей среды, проведение экологических акций, борьба с загрязнением природы и т.д.  

Поле сил: Наибольшее воздействие на деятельность фирмы оказывают клиентура, местные органы власти и управляющий персонал

Ожидаемые результаты: Повышение качества продукции, конкурентоспособности фирмы, улучшение условий труда работников

Правила игры: Регулирование деятельности происходит путем изменения спроса, забастовок и т.п.

Модель МК-7S.  

Дата добавления: 2015-12-01