Определение влияния технологии на стратегию в СЗХ.

Сделайте расчет влияния технологических факторов на стратегию ведения дела в каждой СЗХ фирмы.

Факторы

Интенсивность в действующей стратегии

Будущая интенсивность

Стратегический разрыв

Приоритетность

Инвестиции в НИОКР процентная доля затрат на НИОКР от прибыли

II

IV

I

III

II

IV

I

V

процентная доля затрат на исследования от прибыли

III

IV

I

II

I

II

III

IV

процентная доля затрат на разработки от прибыли

II

IV

III

I

IV

II

V

Позиции в конкурентной борьбелидерство в исследовании

I

III

II

IV

I

II

III

IV

лидерство в разработках продукции

I

II

II

IV

II

III

II

IV

лидерство в разработках технологии

III

II

I

IV

I

III

II

IV

Динамика продукции частота появления новой продукции

II

IV

I

III

II

III

I

IV

длительность ЖЦП

III

IV

I

II

I

III

II

IV

технологическая новизна

II

I

III

IV

I

III

II

V

Динамика технологиидлительность ЖЦТ

III

IV

I

II

II

III

IV

V

частота появления новой технологии

I

III

II

III

I

III

II

IV

число конкурирующих технологий

III

II

I

II

I

II

II

IV

Динамика конкурентоспособноститехнические различия в продукции

II

III

I

III

II

III

IV

IV

интенсивность конкуренции

II

IV

I

II

I

II

III

IV

технология как орудие конкуренции

III

II

I

II

I

III

IV

IV

чувствительность технологии к гос. регулированию

II

I

I

II

II

I

III

IV

вынужденное устаревание продукции

II

I

III

II

II

III

IV

IV

чувствительность технологии к давлению потребителей

II

II

I

I

II

II

IV

V

Определите перечень мероприятий по каждой СЗХ в обеспечении ликвидации стратегического разрыва.

СЗХ1: необходимо увеличить долю расходов на исследования, разработки и расширить рынки сбыта. Последнее можно достичь путем проведения маркетинговых исследований и проведения специальных рекламных мероприятий.

СЗХ2: необходимо так же увеличить финансирование НИОКР, повышать качество продукции, совершенствовать технологию.

СЗХ3: следует развивать технологи, увеличивать расходы в исследования и разработки. Поддерживать высокие лидерские позиции за счет повышения качества и нахождения новых каналов сбыта, добиваться соответствия мировым стандартам.

СЗХ4: следует улучшать дизайн продукции, повышать качество, соответствовать мировым стандартам для повышения конкурентоспособности. Также необходим поиск новых клиентов и предложение дополнительных услуг, совершенствовать технологию.

СЗХ5: разрыв между будущей интенсивностью и интенсивностью в настоящей стратегии по фактору инвестиции в НИОКР отражает необходимость решения вопроса об инвестициях в разработку нового продукта;

СЗХ6: необходимо увеличить объемы производства путем привлечения новых клиентов, заключения ряда договоров, провести большую рекламную акцию.

СЗХ7: необходимо осуществить действия, направленные на повышение конкурентоспособности фирмы, в том числе применяя эффективную технологию.

СЗХ8: необходима замена оборудования, в результате чего предполагается снизить издержки производства, внедрить новую технологию производства.

Проанализируйте критические функции для достижения успеха фирмы в зависимости от типа технологии и фазы жизненного цикла спроса по данным таблицы.

Дата добавления: 2015-12-01