Осознание пути

Во всем мире каратэ занимаются в основном любители. Профессионалами каратэ являются или очень известные мастера, ставшие руководителями различных школ и сделавшие методическую и организационную работу в каратэ делом своей жизни, или молодые, талантливые спортсмены, заключившие контракты на участие в профессиональных боях. И на Востоке, и на Западе многие великие Сенсеи параллельно с занятиями в клубах зарабатывают на жизнь совершенно в других областях. Для многих каратэ является не только хобби и способом бегства от монотонных будней. Увлечение, способное формировать характер и волю к победе, становится школой жизни. Каратэ-до - путь самосовершенствования - оправдывает свое название.

Подобным же образом складывается ситуация и в нашей стране. Однако есть и свои особенности. Некоторые наши спортсмены, начинавшие с любительства, затем превращались в лидеров. Став лидерами, они оказывались заметными людьми в своих регионах, многие обзаводились полезными деловыми контактами и делали карьеру в бизнесе. Иными словами, работа в организации, подобной нашей, в значительной степени способствует повышению общественной значимости, а известность дает различные деловые возможности. К сожалению, для многих это оказалось непосильным испытанием. Слава и деньги отвлекали их от каратэ, заставляя избрать иной путь развития. К сожалению, этот путь не имеет уже ничего общего с каратэ, и те ценности, которые человек приобрел, приобщившись к миру каратэ, теряются навсегда.

Однако есть люди, у которых каратэ живет в сердце и является постоянным «лекарством» от любых жизненных невзгод. Мне всегда приятно, когда старые друзья возвращаются и продолжают наше общее дело. Сейчас это сделать очень трудно, наша организация похожа на экспресс, который несется вперед с огромной скоростью, и чтобы вскочить на подножку, нужно иметь большое мужество. Кроме того, необходимо любить каратэ, а не себя в каратэ. Многим хочется сразу получить «большие» пояса, однако требования стали настолько выверенными и объективными, что желания мало - ценны реальные знания.

За эти годы мы создали новое ремесло, способное дать людям работу. Мы открыли новый путь, дающий возможность сформировать здоровое, полноценное поколение граждан нашей Родины. Для всех желающих тут есть огромное поле деятельности - но работа требуется очень серьезная. Мы создали настоящую демократическую организацию, в которой все должно подчиняться не воле одного лидера, а общественным нуждам и намеченным целям. Работа в такой организации невозможна без достаточной зрелости ее руководителей, которые должны отстаивать не свои личные амбиции, а интересы дела.

Это особенно важно для нашей организации, где успех зависит только от нас самих. Ведь государству сейчас, похоже, вообще нет дела до молодого поколения, от которого, в конце концов, и зависит его будущее.

Любовь к каратэ является для нас основным жизненным стимулом. Некоторые из тех, кто когда-то начал с каратэ и достиг успехов на профессиональной ниве, помогают нам. Это в значительной мере облегчает труд тех людей, которые целиком посвятили себя каратэ. И те, и другие трудятся не столько для славы организации, сколько для развития каратэ. Каратэ не приносит денег, оно дает физическое и духовное наслаждение. Работа над самим собой и умение передать знания формируют целостную личность, способную повести за собой других и показать им один из путей достижения внутренней гармонии. Таких людей у нас много, благодаря их упорному труду, мне и удалось создать нашу организацию.

Дороги, ведущие нас по жизни, извилисты. Можно неверно оценить себя и свернуть с пути, предначертанного свыше. Но всегда есть шанс снова начать движение вперед.

Один из первых моих учеников, Сергей Степанов проявил свои способности еще в период становления организации. В условиях общего гонения каратэ он сумел у себя на родине, в Екатеринбурге, создать очень крупную организацию, и первые годы его ученики Ю.Бекешев и В.Клементьев были непререкаемыми лидерами у нас в стране и за рубежом. Они вошли в историю нашей организации. Но некоторое время спустя С.Степанов отошел от каратэ и, используя свои обширные деловые связи, ушел в бизнес, где довольно быстро сумел сделать головокружительную карьеру. Бизнес настолько его увлек, что организация практически развалилась. Тренеры и спортсмены были предоставлены сами себе, многие из них перешли в японскую организацию, а Ю.Бекешев и В.Климентьев ушли на профессиональный ринг. Тогда ситуацию в регионе спас А.Бура, создав клуб «Идущие к солнцу» и объединив вокруг себя старые тренерские кадры.

Однако, после трех лет отсутствия, С.Степанов появился во время проведения отчетно-выборной конференции. Бизнес - дело трудное, иногда бывает легко сделать капитал, но можно так же легко с ним расстаться. Это и произошло с Сергеем. Ситуация была очень серьезная, ему пришлось потратить немало времени и усилий, чтобы урегулировать свои проблемы. На конференции он очень поддержал меня и высказал всем присутствующим желание работать в Федерации. Однако между С.Степановым и А.Бурой возник конфликт. Понимая сложившуюся ситуацию и желая использовать потенциал обоих лидеров, я предложить С.Степанову возглавить работу по созданию Евро-Азиатского комитета. Работа в этом направлении уже велась, и нам удалось объединить вокруг себя некоторых лидеров стран бывшего СССР. Не хватало времени и сил организовать официальное международное движение. Некоторые члены Президиума были против, но большинством голосов было решено поддержать деятельность С.Степанова в этом направлении.

В мае 1996 года во время проведения Летней школы в Москве состоялась Учредительная конференция, в которой приняли участие представители стран - членов Международной федерации каратэ. Конференция постановила создать Евроазиатский комитет, призванный стимулировать развитие Кёкусинкай в странах бывшего СССР, во главе с С.Степановым. Федерация России оказывала ему всяческую поддержку, рекомендовала С.Арнейлу как представителя новой международной организации. Мы всячески старались объяснить Сергею, что эта организация создана как координирующий орган.

Но вдруг стало происходить нечто странное. Первой неожиданностью для нас явилось то, что Устав Евроазиатского комитета был зарегистрирован как Устав независимой организации. Подумав, мы решили, что в условиях тесной и скоординированной работы это не опасно. Однако вскоре нас насторожило то, что в процессе подготовки к Чемпионату мира Комитет проявил полную пассивность. Мне самому пришлось гарантировать участие стран, которые курировал Комитет, в этом значительном мероприятии.

Выслушав наши претензии, Сергей обещал активизировать свою работу. После Чемпионата Мира опять наступило затишье. Пришлось буквально настоять на организации в Москве очередного Евроазиатского турнира и взять под контроль его проведение. Турнир прошел успешно, но во время его проведения стало ясно, что новая организация - это очередная частная фирма Степанова. Мы не могли понять, каков состав руководящих органов? Какова структура организации? Какое финансовое и организационное содействие оказывает Комитет членам организации? На наши вопросы Степанов ответил, что это их внутренние проблемы. Стало ясно, что мы создали на своей базе организацию, реализующую неизвестные нам цели непонятными для нас методами. Эта проблема волновала не только Президиум Федерации, но и самих членов новой организации.

Чтобы во всем подробно разобраться, мы запланировали заслушать отчет С.Степанова о работе по созданию Евроазиатского комитета на очередном заседании Президиума во время проведения Зимней школы. Здесь все и началось. Как стало известно, он вообще не планировал приходить на заседание. Затем все же появился со значительным опозданием, под конец сборов. На просьбу представить учредительные документы Комитета и состав его руководящих органов мы получили отказ. В результате за действия, приносящие моральный ущерб нашей организации, мы были вынуждены исключить его из состава нашей Федерации и выразить недоверие к работе Евроазиатского комитета под его руководством.

Обидно. Еще одно разочарование, но это жизнь. Несмотря ни на что, я отношусь к Сергею с большой симпатией и признаю ту огромную работу, которую он сделал на первых порах становления организации. Не каждому удается победить свою гордыню и найти силы соизмерить личное с общественным. С ростом организации это делать все сложнее и сложнее, ведь люди становятся старше, приобретают личный опыт и имеют уже собственное видение работы в организации, а также свои пути и способы решения существующих у них проблем.

Дата добавления: 2015-11-30