Техника и принципы проектного анализа. Стоимость денег во времени

Проектный анализ осуществляется на базе приемов, которые не являются привилегией проектного анализа, а используются также в других областях теоретической и прикладной экономики. Рассмотрим некоторые из этих приемов.

«С проектом — без проекта»

Анализируя доходность инвестиционного проекта, целесооб­разно сравнивать две будущие альтернативные ситуации: а) фирма осуществила свой проект; б) фирма не осуществляла этот проект. Подобный прием, часто называют «с проектом — без проекта». В модифицированном виде этот прием можно представить в виде формулы:

, (18.4)

где В_инв – выгода (доход) от инвестиционного проекта; ∆В_пр — изменения в выгодах/доходах благодаря проекту; ∆С_пр — изменения в затратах благодаря проекту.

Пример 18.2. Предположим, что у фирмы есть проект, рассчитанный на семь лет. Как изменится чистый доход фирмы, если она осуществит этот проект и если она от него откажется? Без проекта валовой доход фирмы составит 50 млрд.., а затраты — 40 млрд.. руб. В случае реализации проекта валовой доход возрастет до 90 млрд.., а затраты — до 60 млрд.. руб. Представим эти данные следующим образом:

	Валовой доход	Затраты	Чистый доход
С проектом
Без проекта
Изменения

Таким образом, реализация проекта повысит чистый доход фирмы на 20 млрд.. руб., несмотря на рост ее затрат из-за проекта.

На рис. 18.2,а видно, что площадь сектора А превышает площадь сектора Б, т.е. чистый доход фирмы В при варианте выполнения проекта выше, чем при варианте «без проекта». Однако в жизни чаще бывает, что чистые доходы фирмы даже понижаются, если она не реализует проект (проекты) (рис. 18.2,б).

Рис. 18.2. Метод «с проектом — без проекта»: а — рост чистых доходов при реализации проекта и их неизменность при отказе от него; б — уменьшение чистых доходов в случае отказа от проекта; В — чистый доход; Т— годы

Описанный выше прием и многие другие приемы проектного анализа базируются на принципе денежного соизмерения всех доходов и затрат. А если это затруднительно или невозможно? Особенно часто это относится к выгодам.

Дата добавления: 2015-12-01