Пути совершенствования производственной структуры предприятия

Каждому этапу развития промышленности соответствует оп­ределенная производственная структура предприятия, которая во многом способствует повышению эффективности работы предприятия.

На начальном этапе развития промышленности возникали универсальные предприятия, которые имели сложную произ­водственную структуру, так как располагали полным набором заготовительных, обрабатывающих и производственных цехов. Такая производственная структура позволяла выполнять любой производственный заказ, обеспечивала предприятию высокую конкурентоспособность, независимость от внешних условий, прежде всего от неразвитости транспортных средств. На этом этапе развития промышленности безраздельно господствовал технологический тип построения производственной структуры, что было предопределено существующим уровнем развития техники. Такой уровень развития техники заставлял располагать оборудование по группам однородных станков.

Также господство технологического типа производственной структуры было связано с тем, что на предприятии преобладали единичный и серийный типы производства.

Развитие народного хозяйства вызвало большую потребность в машинах, а следовательно, в крупных специализированных машиностроительных заводах. Научно-технический прогресс привел к созданию более совершенных технологий. Стали появляться заводы с предметным построением обрабатывающих цехов. Однако заготовительная стадия производственного процесса все еще является неотъемлемой частью почти каждого, даже среднего и малого, предприятия, причем заготовительные цехи оставались специализированными технологически.

Дальнейший прогресс техники и технологии производств привел к созданию сквозных предметно-замкнутых цехов и участков, объединивших заготовительные и обрабатывающие операции.

Эффективность предметно-замкнутых участков достигается в результате сокращения и упрощения внутрипроизводственного кооперирования за счет сокращения числа участков, на которых проходят обработку каждая деталь, узел, изделие; снижения числа, разнообразия маршрутов и номенклатуры обрабатываемых изделий на участке; сокращения потерь времени на переналадку оборудования; уменьшения межучасткового и межоперационного времени пролеживания деталей.

Эффективность предметно-замкнутых цехов выражается в повышении производительности труда рабочих и снижении себестоимости продукции в связи с тем, что повышается ответственность руководителей производственных подразделений за выпуск продукции, закрепленной за цехом, в установленные сроки, в заданном количестве и соответствующего качества. Создаются благоприятные условия для внедрения поточных методов организации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, сокращается длительность производственного цикла изготовления изделий.

Важный путь совершенствования производственной структуры предприятий – уменьшение удельного веса вспомогательных обслуживающих цехов и служб без ущерба для нормальной ра­боты основного производства. Это может быть достигнуто за счет расширения кооперирования предприятий по обслуживанию производства на основе создания специализированных ремонт­ных и инструментальных заводов. Передача капитального и, час­тично, малого ремонта оборудования, изготовления инструмен­та на специализированные заводы позволит либо ликвидировать ряд вспомогательных и обслуживающих подразделений, либо значительно сократить численность работающих в них.

В настоящее время многие заготовки для деталей получают, используя несовершенные методы их изготовления. Для доведения деталей до необходимого состояния используется механи­ческая обработка. Высокий удельный вес механических цехов в производственной структуре предприятия является показателем отсталости используемых на заготовительной стадии производственного процесса техники и технологии производства. Сокращение удельного веса механических цехов в производственной струк­туре предприятий за счет внедрения прогрессивных методов по­лучения заготовок – точного литья, сварки, точной штамповки – обеспечивает значительный экономический эффект на основе сокращения трудоемкости обработки заготовок и снижения рас­хода сырья, материалов на каждое изделие.

Составной частью производственного процесса на предприятиях является заготовительная стадия. Сейчас заготовительное цехи в своей производственной структуре имеют не только сред­ние и крупные, но даже малые предприятия. Оборудование заго­товительных цехов на средних и малых предприятиях имеет низ­кий коэффициент загрузки, сами заготовительные цехи занима­ют значительные производственные площади.

Перевод такого вида работ, как производство заготовок, на другие специализированные за­воды, где создаются условия для серийного и массо­вого их производства, позволит каждому отдельному предприятию ликвидировать в своей производственной структуре прессовые, свароч­ные, литейные участки.

Таким образом, анализ путей совершенствования производ­ственной структуры показывает, что в перспективе предприятия должны прийти к такой производственной структуре, где отсут­ствуют заготовительные и инструментальные цехи, где сокраще­но количество механических и ремонтных цехов. Все это позволит значительно сократить число работающих на вспомогательных и обслуживающих процессах производства, на заготовительной стадии производственного процесса, на обработочной стадии, а следовательно, снизить себестоимость продукции, увеличить прибыльность и рентабельность производства.

Дата добавления: 2015-12-01