Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Памятка для сотрудника

Читайте также:
  1. Задание 4. Создание и заполнение поля с фотографией сотрудника
  2. Памятка для желающих подать записку о живых и усопших
  3. Памятка обобщения опыта учителя
  4. Памятка по использованию кейс-стади в бизнес-школах
  5. Памятка Русской элите
  6. Памятка туристу в Черногории

Входя в кабинет босса, помни!

1. Факт малоизвестный и часто отрицаемый: с человеком обращаются так, как он втайне желает.

2. Оправдание – это недостаток веры в собственные силы.

3. Босс знает, что любая система, освобождающая людей от ответственности, обесчеловечивает их.

4. Обвинять других в своих проблемах также логично, как считать, что мухи – причины свалок. Ищет виноватых те, кто не ищет решение проблемы.

5. Если вы видите проблемы вне себя, то и решение будете искать вне себя. Едва ли босс будет с этим согласен.

6. В попытке – ложь, правда – в действии. «Не могу» - всегда ложь. Правда: «Могу, но в данный момент не хочу»

7. До тех пор, пока ощущаем себя жертвами, мы бессильны что-либо изменить, мысль о себе как о жертве есть добровольная готовность стать ею.

8. Заройте голову в песок. Наверняка получите пинок в зад. Ищите возможности, а не гарантии.

9. Победитель – обязуется. Неудачник – обещает. Сила личности измеряется способностью завершать дела.

10. Если нет своей цели в жизни, приходится работать на того, у кого она есть.

11. Мозг гораздо чаще ржавеет, чем изнашивается, мозг подобен парашюту: действует эффективнее всего, когда открыт.

Памятка для психологических террористов

Если есть желание иметь вокруг себя выжженную пустыню и остаться в гордом одиночестве, то займитесь терроризмом. Взрывать тротилом окружающих – устаревший метод. Есть оружие, не уступающее по силе разрушения – это: 1. Ирония 2. Сарказм 3. Раздражение (углы рта опущены, глаза колючие, губы сжаты, рот скошен) 4. Обвинения 5. Высокомерная поза 6. Назидание и поучение (много и по любому поводу) 7. Резкие отказы 8. Осуждение 9. Сплетни и уничижительные отзывы за глаза. Эти психологические булыжники тоже бьют до крови. Но, главное, люди, отражаясь в вас, как в зеркале, будут видеть себя уродами. Естественно, вы увидите их пятки. Полное одиночество гарантировано.

Прополка сорняка под названием «Гнев»

Приказ

В связи с энергетическим кризисом ПРИКАЗЫВАЮ повысить эффективность использования всех альтернативных источников энергии, главных из которых является праведный ГНЕВ сотрудников.

В случае приступа гнева, вызванного садистом-шефом, кретинами-клиентами или дебилами-коллегами, приказываю направить энергию гнева на следующие виды работ:

· Уборку письменных столов, помещения офиса и территории фирмы

· Проведение спортивных тренировок в туалете на лестничной клетке

· Остервенелое мытье кофейных чашек до отскребывания черных пятен

· Разнесения всех залежалых материалов по другим отделам, расположенным на высоких этажах с неработающим лифтом

Остатки нерастраченной энергии:

· Спустить в канализацию

· Бросить в помойное ведро, предварительно скомкав «лист гнева»

· Поиграть (в воображении) в террористов

Отводить на все указанные процедуры время

· Обеда

· Или часы после работы

Остальное время работать, используя другие источники энергии:

· Рабочий энтузиазм

· Приверженность делу

· Гордость за себя и фирму

Лица, нарушающие выполнение данного приказа, будут наказаны в виде лишения гарантии занятости. СЖИГАТЬ НЕРВЫ – ВСЕ РАВНО, ЧТО ТОПИТЬ АССИГНАЦИЯМИ.

Вопросы к кейсу:

Определите, какие ценности организации, особенности корпоративных культур демонстрируют приведенные в кейсе документы. Какие особенности корпоративной сстемы нормотворчества продемонстрированы в данном тексте?


Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 29 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)