|
Читайте также: |
В условиях динамично меняющейся бизнес-среды, расширении экономических границ, задачей менеджмента становится разработка стратегий развития компаний на текущую перспективу. Фундаментальной основой развития является способность своевременно реагировать на возникшие и прогнозируемые проблемы на рынке, одновременно сохраняя или корректируя стратегическую составляющую управления.
Стратегический консалтинг – это полный перечень мер для разработки направлений движения компании, и ее дальнейшего роста. Сюда входит определение миссии, анализ внутренней и внешней среды компании, выявление недостатков и конкурентных преимуществ, определение потенциала предприятия.
Основными направления стратегического консалтинга являются определение, и разработка перспектив и направлений дальнейшего развития предприятия:
Стратегическое планирование
- стратегический анализ и планирование, стратегический маркетинговый план. Построение Balanced Score Card (BSC)
- комплексный аудит маркетинга, разработка маркетинговых и информационных стратегий
- анализ рыночных рисков, управление операционными рисками
Маркетинговые стратегии
- выделение рыночных сегментов, критерии сегментации, оценка потребительских сегментов
- управление изменениями, определение стратегических направлений развития, разработка стратегии развития предприятий
-формирование ключевых факторов успеха, оценка и построение конкурентной стратегии, повышение конкурентоспособности предприятий
Антикризисный консалтинг
- антикризисное управление предприятием, разработка системы антикризисного управления, политика антикризисного управления.
- стратегия антикризисного управления, антикризисные маркетинговые стратегии, антикризисное управление риском
- антикризисная программа, оценка антикризисного управления.
Цель стратегического консалтинга состоит в совместной с клиентом разработке стратегической линии развития бизнеса. В общем смысле формирование стратегии предполагает ответы на ряд вопросов – что нужно сделать сегодня, чтобы завтра компания могла успешно развиваться.
Задачи стратегического консалтинга формулируются в разделе проектов, направленных на долгосрочное развитие предприятия:
- стратегический анализ и аудит системы управления
- стратегический цели и формализация стратегии предприятия
- разработка механизма реализации рыночной стратегии
- стратегическое бизнес и маркетинговое планирование
- внедрение системы сбалансированных показателей (BSC)
Пример консалтинговой фирмы, оказывающей данные услуги RBS consulting. Сайт http://rbs-consulting.com/
Обучающий консалтинг - это форма оказания консалтинговых услуг, целью которых является обучение персонала Заказчика согласно типовым программам или согласно индивидуальным программам обучения.
Обучающий консалтинг реализуется в форме открытых и корпоративных семинаров, тренингов и практикумов или в форме индивидуального сотрудников Заказчика. Семинары, тренинги и практикумы проводятся по планам разработанным экспертами и, в случае корпоративных семинаров, согласованных с Заказчиком. Индивидуальные консультирования всегда проводятся по планам согласованным с Заказчиком из меню экспертов.
По согласованию с Заказчиком, при проведении корпоративных обучающих мероприятий и индивидуальных консультирований экспертами проводится тестирование участников. Выполняются тесты, групповые задания, ролевые игры (практикумы). Выполненные задания проверяются консультантами. По результатам дается экспертное заключение об уровне подготовки каждого участника обучающих мероприятий по темам и вопросам обучения и даются рекомендации, на что следует обратить внимание в плане самостоятельной подготовки.
Сайт по предоставлению курсов, семинаров, тренингов:
Данный сайт сегодня предлагает курс, семинар, тренинг на тему: Федеральный закон № 223-ФЗ. Управление государственными и муниципальными закупками.
С 1 октября 2012 года организации, попадающие под действие ФЗ-223, должны размещать положение о закупке, все изменения, вносимые в положение, а также планы закупок и иную информацию о проводимых закупках, на Общероссийском официальном сайте Госзакупок.
На семинаре, вы получите информацию об основных целях и принципах построения закупочной деятельности в соответствии с положениями закона № 223-ФЗ. Также вы узнаете об основных видах закупочных процедур, их специфике и преимуществах.
В результате обучения вы:
§ изучите основные положения Федерального закона № 223-ФЗ
§ познакомитесь с нормативными документами, регулирующими закупочную деятельность организаций
§ получите практические навыки организации закупочной деятельности в соответствии с законом № 223-ФЗ
§ разберете примеры правоприменительной практики по вопросам закупок
Дата добавления: 2015-12-01; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав