Стоит ли подчиняться своим «хотелкам»?

Автор: Маргарита Иванова, автор и ведущая тренинга «Куда дальше?», консультант в области управления, личностного развития и личной эффективности, тренер, победитель трех всероссийских конкурсов бизнес-тренеров.

Часто ли перед вами встает выбор – делать то, что хочется, или то, что надо? Если вопрос такого рода возникает достаточно часто, возможно, ваше «хочу» не реализовано в полной мере в сфере вашей деятельности, т.к. в противном случае этот вопрос попросту бы не возникал.

Стоит ли подчиняться своим «хотелкам»?

С одной стороны, есть мнение, что если каждый будет делать то, что хочет, неизвестно что получится в итоге. С другой стороны, стоит серьезно задуматься – только ли для искушения посылаются человеку желания? Может, за этим есть еще что-то, и имеет смысл с уважением относиться к своим мечтам, желаниям и даже капризам?

Ведь никто не будет спорить, что собственная цель, собственное видение, собственное хочу – это огромный ресурс энергии, несопоставимый ни с чем другим по своей мощи и значимости (и с точки зрения достижения результатов, и с точки зрения влияния на других людей). Вспомните своих успешных знакомых или знаменитостей – все они шли за своим желанием, а не просто за тем, что «следовало бы» делать.

Большая часть наемных работников (мы говорим, конечно, о «белых воротничках») сегодня не просто так называется пренебрежительно «офисным планктоном». Они покорно двигаются вместе с волной бизнеса, которая подбрасывает их то туда, то сюда. Возникает большое количество задач, которые надо решить, и кажется, что круговорот этих задач – единственная возможная для человека реальность. Кто-то тонет в этом водовороте, а кто-то дисциплинирует себя, чтобы добиться успеха и прикладывает дополнительные усилия, чтобы делать то, что НАДО, даже не вспоминая о своих желаниях: это видится роскошью. Точно также можно рассматривать наши подходы к организации личной жизни, семье, воспитанию детей и т.д.

Но з агоняя себя в угол волевыми методами, человек нагнетает в себе напряженность, за которой неизменно следует срыв. Есть задачи, которые НАДО выполнить, и практически пропадает важнейший вопрос, который не вредно иногда себе задать: «А чего я, собственно, ХОЧУ?» Тысячи, миллионы людей, игнорирующих свои потребности, пребывающих в стрессовом или близком к стрессовому состоянию, делают современный бизнес, создают современные «ячейки общества», рожают новое поколение.

Пройдитесь по Москве (не по туристическим маршрутам). Внимательно вглядевшись в лица прохожих, вы увидите признаки стресса или даже депрессии. Состояние кожи, волос, глаза, тело – все это выдает признаки глубочайшего стресса, синдрома хронической усталости жителя мегаполиса (да и в других населенных пунктах это явление тоже распространено, хотя, конечно, в меньшей степени). И ЭТО – наше общество, наша современная реальность. Именно такие люди составляют около 80% численности корпораций. И эти уставшие потухшие люди пытаются строить эффективный бизнес и достигать успеха, стоить отношения и семьи, растить детей.

Иллюзия эффективности, созданная за счет занятости и деловитости, интенсивности труда, – всего лишь иллюзия. Например, компании прилагают огромные усилия, чтобы влиять на мотивацию сотрудников. Разрабатывают специальные схемы, тратят деньги на консультантов, проводят исследования и т.д. И все это лишь для того, чтобы человек хотел и делал то, ради чего его компания наняла. Как думаете, обрадуется ли компания, если узнает, что человек занимается своим любимым делом, выполняя поставленные задачи, что сам факт выполнения задач уже является для него мотивирующим? Если сотрудник с интересом и вниманием относится к тому, что он делает, его будут беречь как драгоценность и на руках носить даже в самой «непродвинутой» компании, потому что результаты у него будут лучше, чем у остальных (мы понимаем, что все относительно: в одной компании «на руках носить» – это значит «не уволить», а в другой – премии и повышения).

Наверняка среди ваших знакомых найдется парочка счастливчиков, которые откровенно говорят о том, что находятся на своем месте, занимаются любимым делом, с удовольствием приходят на работу. И наверняка эти же знакомые на хорошем счету у руководства. Случайное совпадение? Конечно, нет.

Итак, резюмируем: если прислушаться к своему «хочу», можно получить как минимум три бонуса:

· получать заряд драйва и энергии, т.к. вместе с желаниями приходит энергия для их реализации;

· сохранять и улучшать свое эмоциональное и физическое здоровье, т.к. стресса будет меньше;

· привлекать сторонников, находить поддержку, завоевывать симпатию людей (человек увлеченный и довольный всегда более приятен для окружающих, чем «жертва обстоятельств» или «робот-автомат»).

Дата добавления: 2015-11-30