Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

I. Миссия, цели, идеология.

Читайте также:
  1. Вопрос 22. Цели, задачи и движущие силы воспитания. Современные подходы к воспитанию. Закономерности и принципы воспитания в современной педагогике.
  2. ВП). 4.1. Цели, задачи, источники информации, нормативное регулирование.
  3. Глава 5 РИТУАЛ, РОЛЬ И МИССИЯ, или В ПОИСКАХ ВЫСОКОГО ЭГРЕГОРА
  4. ЗЛО ПОПУСКАЕТСЯ ДЛЯ ЦЕЛИ, КОТОРАЯ ЕСТЬ - СПАСЕНИЕ
  5. ИНВЕСТИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ВИДЫ
  6. Не достигнув заданной цели, я повернул назад и поспешил вслед за Маргарет, окликая ее на ходу. Девушка обернулась, приветливо улыбаясь.

IX Красноярский экономический форум

Молодежная площадка «Универсиада. Город, живущий спортом»

ИТОГИ. РЕЗУЛЬТАТЫ. ПЕРСПЕКТИВЫ

Г. Красноярск 16 февраля 2012 г.

 

I. Миссия, цели, идеология.

В этом году предметом обсуждения на молодежной площадки стали амбиции Красноярска на проведение XXIX Всемирной зимней Универсиады в 2019 году. Красноярск и красноярцы уже заявили о своем желании участвовать в заявочной кампании на определение столицы Универсиады−2019 и уже заручились поддержкой Президента Российской Федерации, который получил осуществить соответствующий комплекс мероприятий. В этом смысле своеобразной миссией молодежной площадки стал сбор «наказа» молодежи к обществу, бизнесу и власти, включающего как поддержку инициативы в целом, так и конкретные идеи, предложения и проекты по подготовке Красноярска к приему Универсиады.

Организаторы предложили пять конкретных тем для обсуждения на молодежной площадке:

1. Мода на спорт: Как добиться того, чтобы город начал жить спортом?

Модератор: Олег Манжа, генеральный директор агентства спортивного маркетинга «Sportima».

2. Студенческий спорт: Что позволит сделать спорт таким же популярным в наших вузах, как в Оксфорде или Кембридже?

Модератор: Михаил Мягков, вице-президент по академическим вопросам Сколковского института науки и технологий.

3. Спортивная инфраструктура: Что нужно построить в каждом дворе и на каждой спортивной площадке?

Модератор: Максим Уразов, руководитель управления молодежной политики администрации г. Красноярска.

4. Кадры для крупных событий: Как готовить профессиональные кадры для крупных международных мероприятий?

Модератор: Андрей Бадин, директор по созданию системы управления Играми, управлению проектами и рисками в Оргкомитете «Сочи−2014».

5. Городская среда: Как должен выглядеть город, принимающий Универсиаду?

Модератор: Максим Гуревич, заместитель директора ФГУ «Красноярский центр научно-технической информации».

 

 

II. Итоги

1. Торжественное открытие молодежной площадки

Ведущий: Никита Белоголовцев Зал пленарных заседаний 09:30−10:45

— показан специально подготовленный для молодежной площадки КЭФ видеоролик «Город, живущий спортом»;

— ведущий Никита Белоголовцев обозначил цели и представил тематику форума;

— с приветственными словами участникам выступили председатель оргкомитета молодежной площадки С.Н. Ладыженко и Губернатор Красноярского края Л.В. Кузнецов;

— проведены три серии дебатов экспертов молодежной площадки.

 

Результаты дебатов:

1. Нужны ли крупные события российским городам?

Позиция «Да, такие мероприятия нужны. Спорт может стать одним из возможных векторов долгосрочного развития города. Спорт может сформировать бренд города и привлечь в него инвестиции и людей» получила поддержку участников.

2. Мода на спорт. Возможно ли ее создать? Нужно ли ее создавать?

Позиция «Да, можно и нужно создавать моду на спорт, продвигать образ человека, занимающегося спортом, среди горожан. Причем, мода должна быть „превентивной“: сначала нужно создать спрос, а уже потом строить инфраструктуру» получила поддержку участников.

3. Роль жителей спортивной столицы: зрители или активные участники?

Позиция «Жители спортивной столицы должны быть активными участниками процесса подготовки и проведения спортивного мероприятия. Без участия всех горожан провести Универсиаду или Олимпиаду невозможно, так как «дух» города зависит от каждого. Более того, горожане должны отказываться от своего иждивенческого настроя по отношению к государству и начинать самостоятельно инициировать изменения» получила поддержку участников.

 

2. Профильные секции

1. Мода на спорт.

Модератор: Олег Манжа Конференц-зал № 1 11:00−13:30

a. Лидерами на суд экспертов была предложена разработанная ими матрица прогноза успешности спортивных мероприятий, которая включает следующие критерии:

— место;

— формат;

— «сливки» (дополнительные форматы, «фишки»).

В ходе обсуждения в матрицу по инициативе экспертов также был добавлен критерий «задачи».

 

b. Лидеры предложили через создание портала в сети Интернет дать возможность спортсменам-любителям искать себе площадки и команды, а командам организовываться в турниры. Результатом реализации данного проекта должно стать проведение «Дворовых олимпийских игр» по нескольким видам спорта.

 

c. Поддержку экспертов и молодежи Красноярского края получила идея лидеров о том, что моду на спорт должны формировать не чиновники спортивных министерств и ведомств, а сама молодежь при поддержке государства и бизнеса — когда их интереса пересекаются.

Для этого лидеры предложили проводить медиа-игры для молодежи, в рамках которых школьники и студенты соревнуются в создании фото-, видео- и прочего контента для популяризации спорта. Также необходимо расширять и увеличивать разнообразие каналов подачи информации — активнее использовать Интернет, социальные сети, но также не забывать про внутренние сети и СМИ в вузах и других учреждениях.

 

2. Студенческий спорт.

Модератор: Михаил Мягков Конференц-зал № 2 11:00−13:30

a. Лидеры представили проект «Спорт как норма жизни», целью которого является развитие соревновательной среды студентов вузов.

В рамках реализации проекта предполагается создании ассоциации выпускников вузов, расширение межвузовского взаимодействия, создание системы поощрения студентов, добившихся спортивных успехов и др.

В качестве конечной цели проекта заявлено повышение интереса к спорту в студенческой среде до уровня, сопоставимого с уровнем государственной стратегии.

 

b. Следующий проект — «Новые возможности. Фандрайзинг для студенческого спорта» — описывал создание и развитие механизмов проведения спортивных мероприятий с привлечением спонсорских средств. Для реализации проекта предложено четыре основных механизма:

— привлечение известных людей;

— создание ассоциаций и сообществ;

— «сарафанное радио»;

— единая дисконтная карта.

 

c. В рамках проекта «Университет SportNews» лидерами молодежной площадки был предложен комплексный подход к популяризации и позиционированию студенческого спорта в масштабах города или региона. Для реализации проекта предложны, в том числе, следующие механизмы:

— спортивный блок в студенческих новостях;

— реклама и социальные видеоролики о спорте;

— онлайн-трансляции студенческих соревнований;

— размещение информации о студенческих спортивных событиях на плазменных экранах города.

 

d. Авторы проекта «Ассоциация студенческих спортивных лиг России» предложили создание независимой некоммерческой организации, которая становится оператором проведения спортивных соревнований по ключевым для России видам спорта и отвечает за соревновательную направленность развития студенческого спорта.

e. Кроме того, в рамках площадки были рассмотрены проекты развития и продвижения в студенческой среде отдельных видов спорта: дельтапланеризма, конного спорта, шахмат, спортивных танцев и проч.

 

 

3. Спортивная инфраструктура.

Модератор: Максим Уразов Павильон АСТРАРОССА 11:00−13:30

a. Предложенный лидерами типовой проект «Спортивная инфраструктура в городском парке» ставит своей целью проектирование и строительство объектов спортивной инфраструктуры в городских парках приспособленной к существующему ландшафту.

В рамках реализации проекта предполагается строительство следующей инфраструктуры:

— универсальные лыжная / беговая и велосипедные трассы;

— турниковые группы и другие малые инфраструктурные объекты;

— точки сервиса спортивного инвентаря.

 

b. Лидерами предложен проект универсальной дворовой спортивной площадки, включающей тренировочную зону для паркура, антивандальные силовые тренажеры, тренажеры для воркаута, универсальную спортивную зону (баскетбольное поле и хоккейная коробка), а также детский городок и другие сооружения для детей.

 

c. Участники площадки предложили проект «Микрорайонные спортивные комплексы», включающий строительство мобильных многофункциональных спортивных комплексов из легковозводимых конструкций временного характера. Преимущества проекта включают низкие затраты при строительстве и короткие сроки возведения и согласования строительства.

Проект получил высокую оценку экспертов; ими же предложено рассмотреть возможность возложить эксплуатацию комплексов на бюджеты соответствующих муниципальных образований.

 

d. Авторы проекта «Разработка системы финансирования спортивной инфраструктуры в малых городах и селах» представили узконаправленный инструмент поддержки гражданских инициатив среди населения по строительству объектов спортивной инфраструктуры в малых городах и селах.

В качестве подобного инструмента предложен монопрофильный конкурс на приобретение и реконструкцию спортивной инфраструктуры по простой процедуре получения денежных средств из целевого фонда заявителем —физическим лицом или инициативной группой граждан.

Идеи и конкретных механизмы грантового софинансирования инициатив граждан, коммерческих и некоммерческих организаций также обсуждались в рамках проектов «Развитие спортивной инфраструктуры с использованием механизма государственно-частного партнерства» и «Программа государственного софинансирования строительства детских спортивных площадок».

 

4. Кадры для крупных событий.

Модератор: Андрей Бадин Конференц-зал № 4 11:00−13:30

a. Лидеры предложили развивать подготовку спортивных менеджеров не только на физкультурных и спортивных, но и на экономических и управленческих факультетах. Также продуман механизм трудоустройства выпускников: предложено задействовать спортивных менеджеров не только в рамках отдельных крупных мероприятий, но и в смежных отраслях — в целом в социокультурной сфере.

 

b. Также был предложен проект «Мини-олимпиады», предусматривающий проведение комплексных соревнований молодежи по нескольким видам спорта в одном месте в одно время с целью отработки профессиональных навыков спортивных менеджеров.

 

c. Команда лидеров представила готовый бизнес-проект «SmartStart», представляющий собой инструмент для поиска молодых специалистов в любой области, в том числе спортивных менеджеров, специалистов и волонтеров для спортивных мероприятий с использованием социальных сетей VK и FaceBook.

 

d. Высокую оценку экспертов получил проект «Развитие спортивного волонтерства», предусматривающий создание комплексной системы мотивации волонтеров для крупных спортивных мероприятий. Система должна стать основным поставщиком волонтеров для Универсиад и Олимпиад.

 

e. Лидеры также представили систему подготовки кадров для сферы обслуживания, предусматривающую очное и дистанционное обучения сотрудников для ресторанов, отелей, такси, других объектов сферы обслуживания. В целях повышения культуры персонала предлагается запуск зарубежных стажировок для обучающихся по модели организации AIESEC.

 

5. Городская среда.

Модератор: Максим Гуревич Конференц-зал № 5 11:00−13:30

a. Участники площадки предложили идею спортивного брендирования города для внешнего преображения российских городов и популяризации спортивного образа жизни через визуальные образы в городской среде.

 

b. Лидеры представили модель городской среды, центральное место в которой занимают физическая культура и спорт. Эксперты предложили развивать представленную модель по трем направлениям:

— спортивная инфраструктура;

— коммунальная инфраструктура;

— социальная инфраструктура.

 

c. Презентован проект «Спорт для овощей»: внедрение в городскую среду спортивных арт-объектов для создания образов, привлекающих общественное внимание. Высокую оценку экспертов и молодежи Красноярска получила идея использования мест общественного назначения (остановочных комплексов, общественного транспорта, парков и скверов и др.) для размещения арт-объектов.

 

d. Лидеры посчитали важным развивать инфраструктуру для велоспорта, велотуризма и использования велосипеда в качестве личного транспорта в российских городах. Представленный проектной командой план развития включает создание прокатов велосипедов, установку велопарковок и создание велосипедных дорожек. Реализацию проекта предложена апробировать на территории студенческих кампусов.

 

e. В рамках проекта «Спортивный протез» рассмотрены возможности и перспективы развития спортивной инфраструктуры для маломобильных групп населения.

 

3. Семинары

1. «Технологии реализации федеральных проектов на примере проекта „Беги за мной“»

Лектор: Александра Черняк Библиотека СФУ 14:30−16:00

2. «Маркетинг территорий»

Лектор: Олег Волкош Конференц-зал № 4 14:30−16:00

3. «Система управления крупными спортивными проектами на примере „Сочи−2014“»

Лектор: Андрей Бадин Конференц-зал № 5 14:30−16:00

4. «Менеджмент крупных спортивных событий на примере „Казань−2013“»

Лектор: Владимир Леонов Конференц-зал «Амфитеатр» 14:30−16:00

5. «Инновационное пространство: молодежь в городе»

Лектор: Сергей Хапров Конференц-зал № 5 14:30−16:00

6. «Презентация кадрового проекта „SmartStart“»

Презентующий: Александр Свинин Переговорная ВЭБ 14:30−16:00

 

4. Подписание соглашения о сотрудничестве

  Пресс-центр 16:00−16:30

В рамках молодежной площадки подписано соглашение о сотрудничестве в сфере спорта между генеральным директором АНО «Исполнительная дирекция «Казань−2013» В.А. Леоновым и министром спорта, туризма и молодежной политики Красноярского края С.Н. Гуровым.

5. Итоговое пленарное заседание

Ведущий: Никита Белоголовцев Зал пленарных заседаний 09:30−10:45

— презентованы и обсуждены содержательные итоги пяти профильных секций молодежной площадки;

— с ответным словом выступил первый заместитель Главы города Красноярска В.В. Шевченко;

— проведено финальное голосование «Готовы ли мы вносить свой личный вклад и добиваться Универсиады в Сибири?», в результате которого 87 % участников молодежной площадки ответили на представленный вопрос утвердительно.


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.015 сек.)