|
Читайте также: |
В настоящее время существует 3 основные группы методов оценки эффективности ИС:
1. Финансовый метод:
a) Экономическая добавленная стоимость (EVA)
Данный подход использует операционную прибыль из которой вычитают денежные затраты, при этом требуется учёт всех инвестиций, вкладываемых в ИС в течение месяца, квартала, года, нес. лет.
Методология EVA применяется комплексно на ряду с другими методиками.
b) Полная стоимость владения (рус. ССВ, англ. TCO)
Данный подход позволяет определить наилучшее соотношение цены качества для предприятия (бизнес-процессов) при восстановлении после сбоев (угроз) управления и модернизации ИС.
Подход позволяет оценивать затраты на стоимость приобретения, установки, перемещения, модернизации, технической поддержки, сопровождения, вынужденного простоя и других скрытых затрат в виде совокупности всех затрат. И предусматривает также сравнительный анализ совокупной стоимости владения рассматриваемой ИС с другими системами.
Данный метод в настоящее время широко внедряется, в том числе в ИС ИБ.
На международном рынке ИС данный метод получил дальнейшее развитие в виде новой версии TCO, TVO - совокупная оценка возможностей ИС, которая позволяет учитывать бизнес процессы в конкурентных условиях
c) Совокупный экономический эффект (TEI)
Метод предназначен для поддержки принятия решений и снижения информационных рисков.
d) Быстрое экономическое обоснование (REY)
Позволяет оптимизировать модель TCO с учётом бизнес процессов:
· Разработка бизнес плана
· Анализ критериев стоимости эффективности ИС
· Определение информационных рисков
· Определение финансовых показателей
и др.
2. Качественные методы
a) Система сбалансированных показателей (BS)
Позволяет учитывать нематериальные активы:
· Уровень корпоративных инноваций
· степень удовлетворения сотрудников работающих в ИС
· Эффективность приложений, имеющихся в ИС (инструмент для менеджера)
b) Информационная экономика (IE)
Позволяет давать эффективную оценку различных проектов с учётом определения направлений ресурсов предприятия, которые обеспечивают наибольшую выгоду, прибыль, стратегическую ценность проекта (для бизнеса)
c) Управление портфелем активов (PM)
Оценивает деятельность сотрудников информационных служб и реализуемые проекты (на основе инвестиций). На выходе осуществляется минимизация информационных рисков различных информационных проектов, с перестройкой менталитета сотрудников.
d) Система показателей ИТ (IT)
Позволяет выявлять (оценивать) направления ИС:
· Развитие бизнеса
· Производительность
· Качество
· Эффективность принятия решений
и др.
3. Вероятностные методы
a. Справедливая цена аукционов (ROV)
Позволяет оценить эффективность аренды, слияния, покупки, производства ИС на основе гибкого подхода (с количественными параметрами эффективности)
b. Прикладная информационная экономика (AIE)
Объединяет совокупность нескольких частных методов. На выходе эффективность ИС оценивает количественными оценками с учётом ожидаемых результатов оценок ИС (информационные риски и возврат инвестиций)
и др.
Все указанные методы лежат в основе различных методологий (методов) оценки эффективности ИС, информации.
Работа:
· Обзор существующих методов экономической оценки и выбор целесообразного метода
· Характеристика предлагаемой методики…
· Вычислительный эксперимент по применению методики
·
Экономические характеристики информационных систем и технологий. Российский подход.
Одним из основных критериев выбора ИТ, ИС рассматривается экономическая оценка (эффективность применения технологий
Обоснование экономической эффективности ИТ, ИС позволяет
· определить необходимость и целесообразность затрат на их внедрение
· Установить наиболее целесообразный путь реализации ИС
· Выбрать экономические эффективные бизнес процессы, которые базируются на обработке экономической информации.
Экономическая эффективность ИС обеспечивается за счёт факторов:
· Скорость передачи информации (производительность тех. средств), на выходе получаем сокращение времени на выбор операций.
· Повышение качества экономических расчётов (создание единой инф. базы и её использование)
· Улучшение информационного обслуживания различных управленческих уровней функционирования предприятия (сокращение сроков обработки получения и обработки документов)
Существующие методики оценки ИС (ИТ) складываются из понятий:
1) Общая эффективность применения ИТ (которая напрямую связана с оценкой затрат на защищаемую информацию, а также связана с достигаемым уровнем информационного обеспечения (ИО));
Пряма эффективность рассчитывается:
Э=Р1-Р0-З1,
где Р1 – результаты деятельности предприятия с использованием ИС и ИТ.
Ро - результаты деятельности предприятия без использования ИС и ИТ.
З1 – затраты на исп. ИС (ИТ)
Косвенная эффективность определяет… В настоящее время нет методики оценки такой эффективности. Она определяется методом экспертных оценок.
Показатель прямой эффективности, как правило определяется путём сравнения затрат на обработку информации нескольких вариантов проектных решений, наилучший результат (вариант) является тот, который обеспечивает максимальный эффект при самом неблагоприятном прогнозе. На практике в качестве абсолютной экономической эффективности технологий, годовых стоимостных затрат на обработку информацию, использование ИС.
дС=С0-С1
дС- величина снижения затрат
С1- затраты на рассматриваемый вариант ИС и ИТ
С1 – затраты на рассматриваемый проект.
В общем виде экономичность (затраты) рассматриваемой ИС можно представить в виде параметров рассчитываемых по формуле:
С=Знак суммы (при К=1) аК СрК
где аК – количество вариантов решение
к –производство задачи в течение года.
СрК – затраты на решение задачи
м – количество решений задачи
Коэффициент эффективности затрат Кс показывает какая часть затрат будет сэкономлена (процент снижения затрат) рассчитывается по формулам:
Кс = дС/С0
Кс = дС/С0*100
Ic = засчёт чего будут снижены затраты на использование ИТ (ИС)
Ic = C/C0
Также используются и другие показатели эффективности:
1) Дополнительные капитальные затраты
Необходимо учитывать при разработке и внедрении новой ИС (ИТ)
КД=К1-К0
К1 – кап. затраты проекта ИС (ИТ)
К0 – кап. затраты базовых ИС (ИТ)
Эффективность кап. затрат. определяется их сроком
t = Кд/дС = К1-К0/С0-С1
Кап. затраты считаются экономически целесообразными, если они окупаются в пределах нормативного срока (приблизительно малая ИС – 3года, ср. – 5 лет, большая - 7 лет)
Определяется также на практике расчётный коэффициент экономической эффективности окупаемых затрат.
Ер = дС/Кд = 1/t Данный коэффициент окупаемости показывает окупаемость за год.
Офрмление:
Домашняяя работа
Тема:Анализ современных достижений в области ИБ выставки «Инфобезопасность РФ или ИБ РФ 2012»
1.в ксзи
2. в экономике ЗИ
Методология определения показателя снижения трудовых затрат(за счёт реализации проектов)
Абсолютным показателем снижения трудовых затрат является разность (дельта Т) между годовыми трудовыми затратами(трудоёмкость ручных операций, ввод данных с клавиатуры, автоматизирование операций по обработке документов) базового и проектируемого вариантов информационных систем
Дельта Т =
Где т1-годовая трудоёмкость проектируемого варианта обработки инф.
Т0- годовая трудоёмкость базового (существующего) обработки инф.
Относительный показатель снижения трудовых затрат. (ОТИ)
1) Коэффициент снижения затрат (КТ)
2) Индекс изменения трудовых затрат
В целом указанные критерии (показатели) характеризуют рост производительности труда персонала за счёт внедрения более экономичного варианта проекта.
Примечание: значение абсолютного показателя снижения трудовых затрат позволяет обосновывать возможность высвобождения персонала и сферы обработки информации.
P – степень освобождения персонала и сфера обработки информации
Tф – годовой фонд времени одного работника занятого в сфере обработки информации.
B – коэффициент учитывающий возможность полного освобождения работников за счёт фонда времени на основании которого рассчитывается величина
Базовые аспекты (определения) экономической оценки эффективности ИС.
Экономическая эффективность характеризуется 2мя понятиями:
1) Полученными экономическим эффектом в течении одного года (какой результат получает предприятие в результате реализации ИС):
a. Экономический эффект (уменьшение затрат на продукцию/предоставление услуг и тд.)
b. Соц. Эффект (улучшение условий труда работников)
c. Политический (укрепление позиций предприятия в сообществе других предприятий)
2) Затраты на разработку и внедрения ИС.
Затраты различаются:
· Текущие (затраты живого овеществлённого труда, необходимые для производства труда и услуг)
· Капитальные затраты (выступают как капитальные вложения, финансовые средства на создание, расширение и перевооружения)
На основании выше изложенных составляющих сравнительная экономическая эффективность которая позволяет выявить экономические преимущества рассматриваемых ИС или проектов.
Различают след показатели экономической эффективности ИС.
1) Статистические показатели(российский подход):
a. Условно годовая экономия
b. Величина предотвращённого ущерба
c. Срок окупаемости вложений
d. Годовой экономический эффект
e. И т.д.
2) Динамические показатели (международный подход)(сравнительные оценки)
a. Чистый дисконтированный денежный доход
b. Внутренняя норма доходности
c. Срок окупаемости инвестиций
d. Индекс доходности инвестиций
Выбор базы для сравнения показателя эффективности зависит от этапа разработки ИС.
На этапе проектирования на базе сравнения принимается лучшая техника и обеспечивающая минимум затрат.
При технико экономическом анализе уже спроектированы экономические системы, не имеющего прототипа в отечественной и зарубежной практики (целесообразно сравнивать с показателями действующих ИС выполняющие аналогичные задачи).
3) Экономический эффект от внедрения и эксплуатации новых экономических систем (взамен действующих на предприятии) то в качестве базы сравнения используется заменяющаяся (устаревшая) ИС.
4) В отдельных случаях по принципиально новым ИС которые разрабатываются впервые и к которым подобрать базу для сравнения подобрать не удаётся расчёт экономической эффективности такого проекта нецелесообразен.
При сравнении вариантов ИС в интересах получения правильных результатов исходные данные должны быть сопоставимыми. В частности по след признакам:
1) Объём выпускаемой продукции
2) Выполняемых функций
3) Качество продукции (услуг)
4) Срок изготовления и эксплуатации
5) Социальный эффект
6) И т.д.
Основы экономической безопасности (информационный аспект)
Общие положения по экономической безопасности предприятия.
Безопасность – экономическая категория.
В настоящее время по экспертным оценка существуют след основные угрозы экономической безопасности РФ по 10 бальной оценки эффективности:
1) Коррупция органов власти – 7.5баллов
2) Спад производства в наукоёмких отраслях – 7.4
3) Рост преступности – 6.3
4) Разрушение отечественных научных школ – 5.6
5) Невыполнение государством (органами) своих функций по защите экономических объектов – 5.3
6) И др.
Критерии оценки экономического успеха государства:
· Экономический рост
· Технологический прогресс
· Высокий интеллектуальный потенциал персонала (квалифицированные кадры)
· Качество жизни граждан
· Экономическая защищённость государства, предприятий, граждан
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 29 | Нарушение авторских прав