Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 5. Формирование поведения у сотрудников ОВД в служебном конфликте

Читайте также:
  1. I. Формирование системы военной психологии в России.
  2. IV. Информирование и участие общественности в процессе оценки воздействия на окружающую среду
  3. Quot;Находясь в единстве с самим собой, невозможно даже помыслить о конфликте", – утверждает Курс Чудес.
  4. Активная форма поведения
  5. Анализ издержек производства и сравнительный анализ поведения фирмы в условиях совершенной конкуренции и монополии
  6. В рамках многостороннего диалога, в котором участвует максимальное число сотрудников
  7. Виды организационного поведения

1. К конструктивным функциям межличностного конфликта относят (исключи лишнее):

а) познавательную;

б) функцию развития;

в) функция согласия;

г) инструментальную;

2. Поведение, предполагающее способность че­ловека отстаивать свои интересы и добиваться своих целей, не ущемляя интересов других людей:

а) адаптивное

б) ассертивное

в) компромиссное

г) позитивное

3. Совместимость характеризуется сочетанием особенностей анализаторных систем и свойств темперамента:

а) физическая;

б) психофизиологическая;

в) социально-психологическая;

г) социально-мировоззренческая.

 

4. Тип конфликтной личности: подозрителен, с большим трудом принимает точку зрения окружающих, прямолинеен и не гибок, повышенно чувствителен по отношению к мнимым или действительным несправедливостям

а) демонстративный б) ригидный в) неуправляемый г) сверхтревожный

 

 

5. Какое сочетание поведенческих характеристик присуще конфликтной личности «сверхточного типа»:

а) хочет быть в центре внимания, избегает кропотливой работы, налицо эмоциональное поведение;

б) подозрителен, обладает завышенной самооценкой, прямоли­неен, обидчив;

в) импульсивен, непредсказуем, агрессивен, несамокритичен;

г) скрупулезно относится к работе, предъявляет повышенные требования к себе и окружающим, обладает повышенной тре­вожностью;

д) неустойчив в оценках и мнениях, внутренне противоречив, зависит от мнения окружающих, легко поддается внушению.

 

6. Конфликтологическая культура сотрудника ОВД связана с:

а) качественной характеристикой профессиональной жизнедеятельности сотрудника в конфликтогенной профессиональной среде;

б) легко идти на конфликт в любой ситуации;

в) постоянной готовности конфликтовать с гражданами;

г) гармонизации взаимоотношений субъектов профессиональной деятельности

 

а) адаптивный б) репродуктивный в) эвристический г) креативный

 

7. Данный уровень конфликтологической культуры сотрудника ОВД характеризуется тем, что конфликтологические знания носят бытовой характер, не систематизированы; гибкость ума отсутствует, конфликт сопровождается неконтролируемыми чувствами, неуправляемыми отрицательными эмоциями pаздpажения, нетерпения; профессионально значимые эмоции не доминируют; положительное отношение к насилию как способу разрешения эмоционального напряжения.

а) адаптивный б) репродуктивный в) эвристический г) креативный

 

8. Социально-психологический климат коллектива -преобладающая в данной группе эмоциональная …, включающая настроения, мнения, способы поведения, переживания сотрудников, их взаимоотношения друг к другу, к работе и пр. в определенный (достаточно продолжительный) отрезок времени.

а) обстановка б) ситуация в) атмосфера г) характеристика

 

9. Психологический потенциал коллектива - комплексное психологическое явление, характеризуется особенностями социального восприятия личным составом различных сторон жизни и деятельности коллектива, степенью удовлетворённости ими сотрудников, а также ……… членов коллектива к успешному решению поставленных задач.

а) принуждением б) побуждением в) направлением г) возможностью

 

10. Стиль управления характеризуется минимальным вмеша­тельством руководителя в дела коллектива, снисходительностью к подчинен­ным и панибратским отношением с ними, отсутствием требовательности, строгой дисциплины и контроля, склонностью перекладывать ответствен­ность в принятии решений на других.

а) авторитарный б) либеральный в) демократический

 


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)