|
Читайте также: |
Управление предприятием – процесс планирования, организации, мотивации, контроля и регулирования действий персонала в целях постановки задач, стоящих перед предприятием, и получение установленного результата.
Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за выработку и реализацию управленческих решений, составляет аппарат управления, который подразделяется на три категории, руководители, специалисты, прочие служащие.
1. Руководители: генеральный директор, заместители директора, главный инженер, начальники структурных подразделений, заместители начальников структурных подразделений, главные специалисты, мастера- руководители низового звена.
1. Специалисты: инженер по подготовке кадров, бухгалтер, юрист, инженер по организации труда, технолог, техник по планированию, инженер по качеству и др.
2. Служащие: секретарь – референт, кассир, экспедитор, оператор диспетчерской службы, лаборант и др.
Конкретные задачи, стоящие перед органами управления, различаются на каждом предприятии в зависимости от фактической внутренней и внешней социально – экономической ситуации, размера предприятия, его специализации. Однако весь комплекс управленческих задач обязано решать руководство любого предприятия.
Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.
По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.
Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.
К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы.
22 Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное
Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
Основные принципы планирования:
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав