Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Поделись и расти

Читайте также:
  1. II. Бесстрастие
  2. PR» «совдепии», гитлеризма и либерастии, как методы блокировки Абсолютной Духовности.
  3. Воспроизводство в растительном мире
  4. Глава 8. Смиримся с собственными тревогами: отложим прокрастинацию на потом
  5. Допрос с пристрастием
  6. Душа никому ничего не должна. Это человек в своём физическом проявлении, если он желает расти как космическое существо, должен проявлять свою Душу.
  7. Души, выросшие до состояния Бессмертных, уже никогда не могут пасть до нижайшего Астрала, не могут обрасти грехами смертными.

Нас всех учили делиться. Когда вы игрались в песочнице, то с кем больше водились — с тем, кто делился, или с тем, кто тащил все игрушки к себе в угол? Мы все знаем, что делиться — это правильно. Однако по мере взросления мы пытаемся стать независимыми и отказываемся делиться с другими.

Стефан Кови обсуждает эти изменения в своей книге «Десять привычек высокопродуктивных людей». Он говорит о том, что мы проходим через три стадии: зависимость, независимость и взаимозависимость. К сожалению, многие люди застревают на стадии независимости.

Когда мы еще дети (или когда мы — новички в бизнесе), то зависимы от других. Когда мы дети, то зависим от своих родителей. Они говорят, что нам делать, заботятся о нас и стараются оградить нас от неприятностей. Повзрослев, многие находят для себя такое же безопасное положение. Они вступают в профсоюз, который защищает их права. Или у них есть начальник, который говорит, что им следует делать. Для многих людей такое положение удручающе, но они мирятся с ним, потому что оно обеспечивает им безопасность.

По мере взросления мы постепенно становимся все более независимыми. Подростки покупают машины, идут работать и все больше времени проводят без родителей. То же самое происходит и на рабочем месте. Многие люди стремятся к независимости. Они могут открыть свой бизнес, где начальником будут они сами, и сами управляют собственной судьбой.

Люди, находящиеся на стадии независимости, должны сделать выбор. Либо они останутся независимыми, будут иметь целую вишню и станут незаменимыми, либо они станут более зрелыми и пойдут еще далее в стадию взаимозависимости. Они помогают другим развиваться, становятся заменяемыми, и по мере роста своего бизнеса они становятся более свободными.

Для того, чтобы стать взаимозависимым, необходим боль­шой личностный рост. Вам необходимо научиться: (1) передавать управление, (2) зависеть от других и (3) делиться с ними богатством. Звучит пугаюше? Что ж, хорошая новость произрастает прямо из этих трех пунктов.

Во-первых, вы больше не контролируете каждый этап процесса до мелочей Вы освобождаетесь для того, чтобы сконцентрироваться на более крупных«опросах. Вы можете УВЕЛИЧИВАТЬ свой бизнес, потому что больше не утопаете в деталях. Вы не занимаетесь мелочами!

Во-вторых, многим действительно независимым людям очень трудно мириться с тем, что они зависимы от других. Однако взаимозависимый человек понимает ограниченность возможностей независимого человека. Например, независимых людей невозможно продублировать. Они единственные, кто может сделать то, что они делают.

Взаимозависимые люди сделали себя дублируемыми. Они хотят, чтобы ЛЮБОЙ мог делать то, что делают они. Они хотят работать в тесном контакте с другими, используя совместные усилия каждого для того, чтобы сделать больше, чем каждый из них смог бы сделать в отдельности.

В-третьих, научившись зависеть от других, вы научитесь вознаграждать их за затраченные усилия. Это находит свое выражение в том. что вы делитесь с ними прибылью. Прибыль и справедливость се распределения дает другим стимул для того, чтобы развивать ВАШ успех.

Справедливое распределение прибыли исходит из решимости создать личную заинтересованность путем выделения вознаграждения, основанного на индивидуальных усилиях. Многие компании пытаются применять групповые поощрения в качестве распределения прибыли. Это в некоторой мере бесполезно, так как ограничивает индивидуальность.

В то же время, взаимозависимость не означает, что мы затеряемся в группе — индивидуумы работают вместе для достижения взаимовыгодных результатов. Вознаграждение каждого отдельно взятого индивидуума не ограничивается и не зависит от работы группы. В то же время, каждый человек вносит свой вклад и получает долю дохода, пропорциональную лично вложенным усилиям.

Короче говоря, как и предсказывал Джон Несбит в «Мегатенденциях», эти высокопродуктивные люди работают в СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ!


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 18 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)