Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегические хозяйственные зоны

Читайте также:
  1. ВОЕННО-СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
  2. Все стратегические решения предварительно согласовываются с низовыми менеджерами,
  3. Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента
  4. Международные стратегические альянсы
  5. Некоторые полезные стратегические приемы
  6. Общехозяйственные расходы автотранспортных предприятий
  7. Сельскохозяйственные аспекты проблемы реабилитации радиоактивно загрязненных территорий и радиационной защиты населения

Глава 24. Планирование деятельности организации

Понятие планирования

Принципы планирования

Предплановый прогноз

Бюджетный и балансовый методы разработки планов

Нормативный метод планирования

Графические методы планирования

Математические методы планирования

Глава 25. Виды планов

Перспективные и стратегические планы

Целевые комплексные программы

Бизнес-план

Особенности текущих планов

Раздел VII

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ

Глава 26. Стратегическое и оперативное управление организацией 350

Управление на основе предвидения изменений 350

Управление решением стратегических задач 352

Оперативное управление 356

Глава 27. Управление преобразованиями 360

Предпосылки стратегических преобразований 360

Этапы стратегических преобразований 364

Причины сопротивления организационным изменениям 367

Глава 28. Контроль в управлении

Понятие и принципы контроля

Виды управленческого контроля

Этапы процесса контроля

Внешний и внутренний контроль

Содержание 5 01

Раздел VIII

МЕНЕДЖМЕНТ ОТДЕЛЬНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Глава 29. Производственный менеджмент

Предприятие и управление им

Технико-производственная база предприятия

Технологические процессы

Организация производственного процесса

Рабочее место

Условия труда

Глава 30. Управление качеством

Качество и его составляющие элементы

Этапы развития системы управления качеством

Сертификация и стандартизация как элементы управления

Качеством

Глава 31. Управление персоналом

Персонал и его численность

Структура персонала

Чем занимаются службы персонала

Понятие и цели деловой карьеры

Этапы карьеры и ее планирование

Организация набора кадров

Адаптация работников

Методы оценки персонала

Развитие персонала

Горизонтальные перемещения сотрудников

Способы рационализации персонала

Глава 32. Основы инновационного менеджмента

Понятие и виды инноваций

Этапы инновационного процесса

Организационные формы инновационной деятельности

Распространение новшеств

Организация творческой работы

Глава 33. Управление информацией

Понятие управленческой информации

Информационная база данных

Этапы обмена информацией

Содержание

Глава 34. Управление маркетингом 450

Место маркетинга в управлении организацией 450

Управление разработкой товара 452

Управление сегментацией рынка и позиционированием

Товара 455

Организация процесса товародвижения 457

Управление ценообразованием 459

Управление контактами с потребителями 461

Глава 35. Основы финансового менеджмента


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 23 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)