Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Или игнорированием объективной реальности и проч.

Читайте также:
  1. C. Трансфинитность реальности
  2. I. Приятие реальности
  3. VII. Условие реальности
  4. Восприятие реальности
  5. Глава 31. Мечта в реальности
  6. ГЛАВА 7. ПЕРЕХОД К ФИЗИЧЕСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ
  7. Действительность, существующая вне человеческого сознания, называется объективной реальностью ._____ Да/Нет

Из-за неопределенности условий деятельности фирмы и невозможности предвидеть

И знать все риск становится неотъемлемым элементом любого управленческого

Решения.

Риск можно предотвратить, переложить на других, но полностью избежать его

Нельзя.

Выделяют следующие функции риска:

• инновационную. Новое рискованное решение приводит к повышению эффективности

Производства;

• регулирующую. Рискованные действия могут изменить положение фирмы —

Принести успех или оказать на нее дестабилизирующее влияние;

• защитную. Риск требует от менеджера и предпринимателя готовности к любым

Неожиданностям и терпимости к неудачам;

• аналитическую. Рискованность выбора требует изучения и прогнозирования

ситуации, составления планов.

Можно дать следующую классификацию рисков.

С точки зрения источника возникновения риски подразделяются на внутренние

И внешние.

Внешние исходят из окружения фирмы. На них влияют:

1) факторы прямого действия: законодательное регулирование, политика властей,

Налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция, коррупция

И рэкет;

2) факторы косвенного воздействия: политическая и экономическая обстановка

В стране, положение отрасли, стихийные бедствия, международные события.

Внутренние риски связаны с особенностями самой организации. Основным их

Видом считается кадровый, возникающий вследствие практической невозможности

Предсказать поведение людей.

По степени опасности для фирмы выделяют допустимый (возможность несения

Текущих убытков), критический (угроза полной потери прибыли), катастрофический

Риск (банкротство).

В настоящее время можно говорить о следующих градациях степени риска: до 0,1 -

Минимальный риск; 0,1 -0,3 - малый; 0,3-0,4 - средний. Все это нормальный, разумный,

Допустимый риск, когда вероятные потери не превышают прибыли; 0,4-0,6 -

Глава 36. Управление рисками 477

Высокий риск; 0,6-0,8 - критический риск (потеря полной выручки); 0,8-1,0 - катастрофический

Риск (потеря капитала).

Активами с минимальным риском являются деньги в кассе и на расчетном счете;

К активам, связанным с малым риском, относятся готовая продукция, сырье, материалы;

Среднерисковыми активами являются ценные бумаги; активы высокого

Риска — дебиторская задолженность предприятий, находящихся в тяжелом финансовом

Положении, запасы готовой продукции, выходящей из употребления, связанные

Запасы сырья и материалов.

С точки зрения целесообразности можно говорить об оправданном и неоправданном

Рисках, границы между которыми достаточно условны.


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 34 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)