|
Читайте также: |
в сырье, материалах, инструментах, выбор оптимального и запасных вариантов. Она
Находит воплощение в маршрутной технологической карте. Это требует большого
Объема информации об оборудовании, особенностях его переналадки, необходимых
Затратах машинного времени и т. п.
Индивидуальные задания (с разбивкой по неделям) для каждого рабочего места,
Определяющие объемы работ на месяц. Разрабатывается непосредственным руководителем
Данного работника.
В сменно-суточных заданиях перечисляются конкретная номенклатура и количество
Выпускаемых изделий.
Сменно-суточное задание решает одновременно задачу регулирования и корректировки
Производственной деятельности.
Для реализации оперативных планов разрабатываются задания по проектированию,
Реконструкции, техническому перевооружению или расширению производства;
Изыскиваются дополнительные возможности по привлечению ресурсов; определяется
Наиболее целесообразное распределение работ во времени.
Глава 25. Виды планов 349
Вопросы и задания
Назовите основные виды планов.
Покажите, почему возникла необходимость перехода к стратегическому
планированию и чем стратегический план отличается от традиционного.
Объясните, что собой представляет целевая комплексная программа
и в чем разница между ней и планом.
Устройте в группе конкурс на составление лучшего бизнес-плана.
Изучите с помощью преподавателя процесс тактического планирования
в учебном заведении и виды планов, в которых он реализуется.
Раздел VII
Процесс управления
Глава 26
Стратегическое и оперативное
управление организацией*
• Этапы развития управления
• Подходы к управлению
• Стратегическое управление
• Управление на основе предвидения изменений
• Управление решением стратегических задач
• Управление по сильным и слабым сигналам
• Текущее управление
• Диспетчеризация
• Управление запасами и затратами
Управление на основе предвидения изменений
Считается, __________что в развитии менеджмента можно вьщелить три этапа.
Конец XIXв. — 1920-е гг. В этот период рыночный спрос на большинство видов
Продукции был устойчив и предсказуем. Это гарантировало стабильность производства
Постоянного ассортимента продукции. Безраздельно господствовала
Контрольная модель управления, нацеленная на неукоснительное соблюдение
Стандартов и правил, текущий контроль технологических процессов, сбыта, поставок,
Предотвращении сбоев.
Е гг. В экономике стала нарастать нестабильность, но будущее
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 27 | Нарушение авторских прав