Читайте также:
|
Из-за нехватки средств; для решения 10 процентов проблем препятствий вообще
Не существует и это может быть сделано в любой момент; 50 процентов
Проблем относят к мнимым.
Решение должно устранять причины проблем. Однако проблемы лучше все же предотвращать
Путем проведения профилактических мероприятий. Это позволяет снизить
Вероятность появления нежелательных последствий, что обходится значительно
Дешевле.
Несмотря на взаимосвязь проблем, единовременно обычно решается только одна,
Поскольку практически невозможно сразу же оптимизировать несколько решений.
Но это сразу же меняет положение остальных (какие-то исчезают, но какие-то и появляются)
И приводит к изменениям во всей системе.
Успех причинно-следственного анализа предопределяют правильная интерпретация
Обнаруженных фактов, учет имеющегося опыта, обсуждение проблемы всеми,
Кого она в той или иной степени касается или кто прежде сталкивался с ней.
Следующим этапом поиска рационального решения является анализ самой проблемы.
Поскольку он может потребовать немалых затрат времени, сил и средств,
здесь, как и впоследствии при поиске вариантов решения, необходимо вовремя ос-
Глава 21. Алгоритм принятия управленческого решения 289
Тановиться и прекратить исследования, не дающие ничего принципиально нового,
Но сопровождающиеся ростом затрат в геометрической прогрессии.
В то же время в проблеме нужно всегда разбираться до конца. Ее недопонимание
Опаснее, чем полное непонимание, ибо влечет за собой активные действия (непонимание
— только бездействие), результаты которых невозможно предугадать.
Процесс выработки рационального решения
Анализ проблемы завершается постановкой основныхзадач и определением содержания
Работ, направленных на ее решение.
В качестве задач могут фигурировать снятие остроты ситуации; ее полное изменение,
Когда проблема перестает существовать как таковая, и проч. При этом вносятся
Коррективы в действующее решение или разрабатывается новое (что требует гораздо
Больше сил и средств).
На практике здесь существует три подхода:
• частичное решение, результат которого в той или иной степени удовлетворяет
Всех;
• разрешение, предполагающее выбор оптимального варианта, наилучшего из
Возможных;
• снятие (устранение) проблемы через изменение общей ситуации.
После того как становится ясно, что именно нужно делать, оценивается возможность
И целесообразность работы над решением в данных условиях.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 28 | Нарушение авторских прав