Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Перечисленные обстоятельства накладывают отпечаток на поведение сотрудников

Читайте также:
  1. HopeLab и программа gDitty меняют поведение детей через развлечения
  2. II. ВРАЖДЕБНЫЕ КУЛЬТУРЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА В НАШЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ДУХОВНОЙ
  3. III. Праведное поведение
  4. АДДИКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ
  5. АДДИКТИВНОЕ1 ПОВЕДЕНИЕ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ
  6. АКВАТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ — Был ли человек приспособлен для жизни в воде в древности?
  7. АЛЬТРУИСТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ — Как мы помогаем другим за свой счёт

Бюрократической организации любого ранга. Прежде всего оно характеризуется

Стремлением сохранить любой ценой (порой даже путем преступления) должность

Как основной и чаще всего единственный источник существования.

Поскольку чиновники обычно забывают свою прежнюю профессию и как специалисты

В ней практически полностью дисквалифицированы, они противятся

Любым изменениям в организации, создающим угрозу их положению.

Не только рядовые исполнители, но и высщие менеджеры ради экономии усилий

Стремятся выполнить свою работу формально, с помощью набора стандартных

Приемов, избавляющих от необходимости думать, ориентируются на внешний эффект,

Достижение которого в первую очередь оценивается и поощряется. Все это

Приводит к выбору неоптимальных решений.

Русский академик В. П. Безобразов в XIX в. писал: «Вред промежуточных инстанций

в управлении велик: каждый делает запросы, собирает сведения, требует представления

Срочных ответов. Живое дело притупляется, поглощается множеством бумаг,

Уже не отражающих существа дела.. В каждой инстанции стараются выставить все

В самом лучшем виде, а поэтому нередко на бумаге все обстоит благополучно, а на

деле оказывается совершенно противное».

Слабо представляя истинное положение дел, руководство в таких условиях не

Способно вырабагывать, целенаправленно реализовывать правильную стратегию

И часто творит произвол.

Стремясь защитить свою должность и обеспечить себе служебный рост, показать

Собственную незаменимость, работники аппарата придумывают для себя дополнительные

Виды деятельности, абсолютно бесполезные для организации. Но они требуют

Новых исполнителей, над которыми прежние уже становятся руководителями,

А их бывшие начальники поднимаются еще на одну ступень по служебной лестнице.

В то же время отсутствие объективных критериев оценки приводит к тому, что

Лиц, которым закрыт путь наверх, никто не решается понизить в должности или отправить

На пенсию. Их начинают перемещать по горизонтали.

Аппаратчики укрепляют свои позиции также с помощью сложной и запутанной

Системы норм, правил, которые являются по своей сути скрытыми приказами.

Поскольку такие нормы и правила безличны и касаются в равной мере всех, на

Них нельзя обидеться, что снижает конфликтность, ими заслоняются, как щитом,

С их помощью легче выполнять распоряжения даже нелюбимого руководителя, от

Них иногда можно при необходимости и отступить, пойти на уступки.


Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)