Читайте также:
|
Составить схему коммуникаций своей учебной группы.
Глава 18
Управленческие полномочия
• Управленческие полномочия и их распределение
• Виды управленческих полномочий
• Централизация и децентрализация полномочий, их достоинства и недостатки
• Особенности высших органов управления в различных типах организаций
Понятие управленческих полномочий
Под полномочиями подразумевается совокупность официальных прав и обязанностей
Самостоятельно __________принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять те
Или иные действия в интересах организации. Ими наделяется подразделение или
Отдельная должность в связи с выполнением возложенных на них функций.
Под полномочиями также понимают конкретные поручения должностному лицу или
Группе (постоянные поручения называются служебными обязанностями).
Полномочия определяют границы действий лиц, являющихся их носителями,
Возможности использования теми ресурсов организации и проч. Рамки полномочий
Закрепляются уставом, положениями, должностными инструкциями, устными
Указаниями и в общем случае сужаются сверху вниз.
В современных условиях ни один руководитель не в состоянии единолично решать
Все возникающие проблемы.
Во-первых, этих проблем слишком много, а ресурс времени у него ограничен.
Во-вторых, они настолько специфичны, что работа над ними требует знаний
И опыта, которыми один человек обладать не может
Поэтому рукводителю приходится расщеплять свои полномочия на общие
И специальные и распределять последние между подчиненными. В результате у
Него появляется возможность, с одной стороны, сконцентрироваться на основных
Проблемах, а с другой — приблизить принятие решений к месту их реализации.
Распределение управленческих полномочий в организации может осуществляться
На основе двух подходов.
Разделение полномочий и единоначалие предполагает, что руководитель, сохраняя
За собой общие полномочия по управлению организацией, передает подчиненным
Специальные и уже не вмешивается в их реализацию. А те несут перед ним всю
Полноту ответственности. В результате вносится единый порядок в деятельность
Людей, не сковывающий, однако, их инициативы, что особенно важно в экстремальных
Ситуациях.
Единоначалие является также и принципом управления, в соответствии с которым
исключается руководство «через голову» (наверное, все помнят знаменитую
фразу из учебника истории средних веков о том, что «вассал моего вассала —
не мой вассал»).
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав