Читайте также:
|
в какой может оказывать на них влияние (но концепция его ответственности «за все»
Не верна в принципе).
Раздел II. Человеческий фактор в менеджменте
Во-вторых, руководитель является воплощением справедливости, поэтому выполняет
Для подчиненных функции арбитра, образца для подражания.
В-третьих, руководитель имеет ограниченные и с каждым уровнем иерархии все более
Уменьшающиеся возможности общения, ибо, как правило, исключен из ближайшего
Окружения и первичного коллектива.
В работе руководителя много привлекательного. Она приносит человеку авторитет
И уважение окружающих, престижна, предоставляет широкие возможности
Для развития личности, наконец, просто захватывающа и увлекательна.
Руководителю, особенно крупной организации, приходится осуществлять в течение
Рабочего дня до двухсот различных видов деятельности, часто бывать в других
Городах и странах, общаться с самыми разными людьми — подчиненными, коллегами,
Партнерами, политиками, общественными деятелями, акционерами, к каждому
Из которых необходимо подобрать свой ключик. Стремление выделиться часто
Приводит к тому, что руководители работают по 10-12 часов в день.
В соответствии с современными представлениями суть работы руководителя
Сводится к выполнению ряда функций, среди которых вьщеляют следующие.
Стратегическую, заключающуюся в постановке целей организации, разработке
стратегии и планировании. В обычных условиях она считается главной.
Инновационную, тесно связанную с предыдущей. В процессе ее реализации руководитель
Создает условия для организационных преобразований, направляет процесс
Разработки и внедрения новых видов продукции и услуг, консультирует подчиненных.
Административную, объединяющую целый ряд подфункций:
• контрольную (оценка результатов деятельности, проведение ее необходимой
Корректировки);
• организационную (распределение полномочий, задач, ресурсов и проч.);
• направляющую (постановка задач, координация работы исполнителей);
• кадровую (подбор, расстановка, развитие персонала);
• стимулирующую (убеждение и вдохновение работников, их поощрение
И наказание).
Коммуникационную, сводящуюся к налаживанию внутренних и внешних связей,
Проведению совещаний, переговоров, приему посетителей, ответам на письма и телефонные
Звонки, разрешению конфликтов, представительству.
Социальную, выполняя которую руководитель поддерживает в организации
Благоприятный морально-психологический климат, формирует нормы поведения,
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 23 | Нарушение авторских прав