Определяется рядом обстоятельств, мало зависящих от того, складывается ли

коллектив стихийно или формируется целенаправленно. К ним относятся:

• ясные, понятные, близкие людям цели деятельности;

• наличие определенных, пусть даже незначительных, выгод совместной работы,

Демонстрирующих ее преимущества по сравнению с индивидуальной;

• сильный руководитель (лидер), которому люди готовы подчиняться и идти

К поставленной цели;

• наличие своей «ниши» в структуре организации, где бы коллектив мог полностью

Реализовать себя и не препятствовал делать это другим.

Началом формирования официального коллектива является юридически

Оформленное решение о создании соответствующего подразделения.

Для неофициального коллектива «днем рождения» становится обычно какое-то

Чрезвычайное событие, достижение критического предела в развитии опасной ситуации

Или осознание общих интересов. Они и порождают всплеск эмоций, толкающий

Людей на объединение (обычно речь идет о чувстве страха, протесте, желании

Защитить себя, сохранить или улучшить свое положение, статус и т. п.).

Раздел II. Человеческий фактор в менеджменте

Примером может служить создание партизанских отрядов. Личные отнощения начинают

Играть роль позже, когда контакты становятся постоянными.

Как принудительное, так и спонтанное формирование коллектива приводит

К тому, что его состав и структура оказываются неоптимальными. Поэтому в настоящее

Время в западных фирмах при комплектовании подразделений часто

Практикуется добровольный выбор партнеров из тех лиц, с кем человеку дают

Предварительно определенное время общаться. В результате к одним из них

У него возникает симпатия и предпочтение, к другим - антипатия, к третьим -

Безразличие. Эти внутренние отношения выявляются с помощью социографиче-

Ского метода.

Каждому члену исходной группы, где все уже достаточно хорошо знают друг друга,

Предлагается выбрать нескольких человек (обычно троих), с которыми он в наибольшей

Степени желал бы совместно работать или, наоборот, стремился бы их общества

Избежать, либо оценить всех (положительно, отрицательно, безразлично).

Это позволяет выделить так называемые референтные группы (отдельных лиц), принимаемые

В качестве эталона. К ним большинство людей тянется, на них ориентируются,

С ними стремятся сотрудничать или наоборот.

Результаты исследований можно отобразить графически с помощью:

• схемы предпочтений членов группы, на которой отношения отображаются в виде

Совокупности кружков с фамилиями (личными номерами), соединенных стрелками,

Дата добавления: 2015-11-30