Читайте также:
|
Если будет способствовать росту возможностей своих участников и покажет
Превосходящие других результаты.
Работа в команде должна соответствовать интересам и способностям человека,
Быть достаточно сложной, разнообразной, максимально использовать
Творческий потенциал, давать возможность самостоятельно принимать решения,
Определять методы их реализации, обеспечивать обучение и повышение
Квалификации, формировать чувство ответственности, справедливо вознаграждаться.
Глава 7. Трудовой коллектив 99
Рассмотрим различия команды и обычного трудового коллектива (табл. 7.1).
Таблица 7.1
Руководство
Ответствен ность
Цели
Результаты
Оценка
Функция руководителя
Обычный трудовой
Коллектив
Сконцентрировано
В одних руках
Индивидуальная
Задаются извне
Индивидуальные
По индивидуальному
Вкладу в общие результаты
Распорядительство,
Контроль
Команда
Может делиться между
Наиболее компетентными
Лицами
Индивидуальная
И совместная
Определяются внутри
Коллективные
По коллективным
Результатам
Лидерство, организация, координация
Совместной работы
Команды создаются на всех уровнях организащ1и, но особое место среди них занимает
Команда высших руководителей (top management), занимающихся наиболее
важными и сложными проблемами, которые не в состоянии решить больше никто:
• принимает стратегические решения и формирует механизмы, обеспечивающие
Их реализацию;
• определяет политику в области их стимулирования;
• совершенствует систему управления и ее отдельные элементы;
• определяет направление внешних связей и т. п.
Это требует от каждого участника хорошего знания, понимания общей ситуации.
Поэтому здесь важную роль играет свободный обмен информацией, объем,
Полнота и точность которой намного превышают те, которые нужны для оперативного
Руководства.
В помощь команде высших руководителей часто создаются специальные аналитические
Команды, которые наблюдают за различными процессами, дают им оценку
и разрабатывают варианты решений.
Сложность командной работы сегодня обусловлена отсутствием необходимой
Культуры совместной деятельности, ориентацией большинства систем вознаграждения
На поощрение индивидуальных результатов, стремлением к лидерству, соперничеству.
Наиболее же простой формой командной работы на низовом уровне являются получившие
В последнее время распространение в США так называемые самоуправляемые
Бригады.
Обычно они состоят из 5-15 человек, работающих на завершающих участках технологической
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 26 | Нарушение авторских прав