Читайте также:
|
Требования к методам реализации решений: применимость, надежность, точность, экономичность. Факторы, оказывающие влияние на успех:
1. Организационные (способность своевременно обнаружить проблему, принять и выполнить решение),
2. Материальные (наличие необходимых ресурсов).
3. Личные (обладание сотрудниками и руководителями нужной квалификацией, знаниями, опытом; благоприятный морально-психологический климат).
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1. Объясните, к какому виду можно отнести следующие решения:
— о покупке акций;
— о покупке государственных казначейских обязательств;
— о предоставлении очередного отпуска работникам;
— о строительстве нового предприятия;
— о направлении работника на повышение квалификации;
— о предоставлении коммерческого кредита.
2. Обоснуйте, какой способ принятия решений чаще всего используется:
— брокером на бирже;
— капитаном корабля;
— ученым;
— предпринимателем;
— руководителем низового уровня.
3. Если в крупном городе нужно добраться из пункта А в пункт Б, то каков будет характер принимаемого решения: безальтернативный, бинарный, многовариантный, инновационный?
4. Сформулируйте необходимые и желательные критерии отбора решения для следующих случаев:
— покупка акций;
— проведение природоохранных мероприятий;
— приобретение нового оборудования;
— перевозка грузов;
— перевозка пассажиров;
— поступление в учебное заведение.
Глава XI
Цели организации
Для чего существуют организации?
Для чего нужны цели?
Какими бывают цели?
Постановка целей
Эффективность достижения целей
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
Решение проблем обычно преследует определенные цели. Изучив данную главу, можно узнать, что собой представляют цели организации и чем они определяются; каковы их функции; какие требования предъявляются к целям; как оценивать эффективность их достижения.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав