Читайте также:
|
Коммуникации — взаимодействие звеньев управленческой структуры. Взаимодействие бывает информационным, административным, техническим и осуществляется как непосредственно, так и опосредованно.
Коммуникационные каналы — «линии связи» между звеньями управления. Характеризуются направленностью (односторонние или двусторонние), пропускной способностью, величиной потерь. Могут быть горизонтальными, вертикальными, диагональными; формальными и неформальными.
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1. Выберите наиболее подходящий вариант ответа на вопрос о том, что собой представляет управленческая структура:
— группа руководителей, организации;
— совокупность взаимосвязанных управленческих подразделений и должностей;
— оборудованный всем необходимым офис;
— система связей между руководителем и подчиненными.
2. Объясните, что лежит в основе формирования управленческих структур и какие факторы определяют их особенности.
3. Вспомните, что собой представляет норма управляемости, и покажите, насколько это понятие применимо к учебной группе.
4. Обсудите вопрос о том, какой тип управленческой структуры применяется в учебном заведении.
Глава VIII
Можно ли делать то, что хочется?
Что такое - полномочия?
От чего зависят полномочия?
Кому быть главным?
Что позволено Юпитеру - не позволено быку
Кто кому подчиняется?
МОЖНО ЛИ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО ХОЧЕТСЯ?
Если звенья производственной структуры связаны между собой технологически, то управленческие прежде всего — линиями полномочий.
Именно с полномочиями нам предстоит познакомиться в настоящей главе: узнать, что под ними понимается, чем определяется их объем в том или ином звене управления, как они распределяются в рамках организации, образуя вертикальный «срез» структуры управления ею, и какие проблемы в связи с этим возникают.
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав