Читайте также:
|
Фрагментарная структура — совокупность самостоятельных целевых групп (команд), занятых, теоретическим, решением важных для жизни организации проблем.
РАЗНОВИДНОСТИ:
— комитеты;
— группы по совершенствованию технологических процессов;
— целевые группы для решения неотложных проблем;
— кружки качества.
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1. Объясните, что лежит в основе организационных структур и по какому принципу формируется структура учебного заведения.
2. Перечислите достоинства и недостатки функциональных структур.
3. Расскажите, что собой представляет дивизиональная организационная структура, каковы ее разновидности и чем она принципиально отличается от функциональной.
4. Сопоставьте проектную, матричную и программно-целевую структуры,
5. Попробуйте подобрать наиболее подходящие структуры для таких организаций, как банк, крупная фирма по торговле недвижимостью, фирма, занимающаяся распространением косметики, венчурная фирма.
6. Придумайте себе фирму и создайте для нее организационную структуру.
7. Проведите соответствующий конкурс в своей учебной группе.
Глава VII
Управленческие структуры
Что собой представляет управленческая структура
Сколько нужно начальников?
Функциональная управленческая структура
Структура управления на основе отделений
Гибкие управленческие структуры возьмемся за руки, друзья...
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ
Из предыдущей главы мы узнали, что каждая организация имеет свою структуру — упорядоченную совокупность подразделений, тем или иным способом связанных между собой. В настоящей главе нам предстоит подробно познакомиться с частью этой структуры, представленной подразделениями и должностями, осуществляющими процесс управления, ее разновидностями, коммуникационными каналами, которые связывают ее отдельные части.
ЧТО СОБОЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 35 | Нарушение авторских прав