Способствовать быстрой адаптации работников больше всего могло бы назначение при приеме на работу наставника.

Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту

	Время от времени	Редко	Не бывают
С руководителем
С кем-либо из коллег

Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту

1) Очень интересно

2) Пока трудно оценить

3) Не очень интересно

8. Что препятствовало (препятствует) успешному и быстрому включению в работу?

1) отсутствие необходимой информации;

2) неорганизованное рабочее место;

3) напряженная работа;

4) отсутствие четко прописанных должностных обязанностей;

5) низкая оплата труда;

6) неудобный режим работы;

7) отсутствие помощи со стороны непосредственного руководителя;

8) отсутствие помощи со стороны коллег по работе;

9) конфликтные отношения в коллективе;

10) настороженное, недружелюбное отношение коллектива;

9. Что, по–Вашему, могло бы способствовать быстрой адаптации работников? (Расставьте, пожалуйста, слева от пункта баллы по значимости: 4 – очень значимо; 3 – скорее значимо; 2 - скорее не значимо; 1 – абсолютно не значимо).

1) общественные мероприятия, корпоративные праздники;

2) совместное выполнение заданий с работниками отдела;

3) назначение при приеме на работу наставника;

4) выполнение разовых общественных поручений для установления контактов с коллективом;

5) поручение ответственных заданий;

6) внимательное отношение непосредственного руководителя

В анкетировании принимали участие 9 человек.

Результаты анкетирования таковы:

Освоение в условиях нового места работы продолжается у большинства до 3 месяцев;

Наиболее сложным в течение этого периода было освоение профессиональных обязанностей;

В процессе адаптации наиболее ощутимую поддержку оказывали работники отдела;

Помощь коллег требовалась до 1,5 месяца;

В период адаптации помогло доброжелательные отношения в коллективе и наличие необходимой информации для работы;

Конфликты с руководителем не бывают, конфликты с коллегами редко;

Интерес к дальнейшему продвижению внутри организации, профессиональному росту очень высок;

Препятствовало быстрому включению в работу напряженная работа, низкая оплата труда, ненормированный рабочий день;

Способствовать быстрой адаптации работников больше всего могло бы назначение при приеме на работу наставника.

Проанализировав данные ответы, были сделаны как положительные, так и отрицательные выводы.

Положительные:

- обстановка в ИП "Богатырь" способствует адаптации нового работника;

- коллектив доброжелателен и также помогает новому работнику адаптироваться на рабочем месте;

- конфликты между работниками возникают редко, что позволяет новому сотруднику наладить дружеские отношения в коллективе, позволяющие чувствовать себя уверенней на рабочем месте;

- интерес к дальнейшему продвижению по служебной лестнице, профессиональному росту очень высок, что само по себе является хорошим показателем работы, в общем, и процесса адаптации в нем, в частности.

Отрицательные:

- неудовлетворенность оплатой труда за достаточно напряженную работу снижает уровень процесса адаптации персонала;

- нет специально обученного специалиста, который мог бы помочь вновь пришедшему на работу сотруднику и объяснить в подробностях все детали и нюансы работы, помощь можно ждать только от коллектива.

Дата добавления: 2015-11-14