|
Читайте также: |
Назовите последовательность этапов построения кадровой политики:
1. мониторинг персонала; формулирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями и ценностями организации; построение системы процедур и мероприятий – кадровых технологий.
2. формулирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями и ценностями организации; построение системы процедур и мероприятий – кадровых технологий; мониторинг персонала.
3. построение системы процедур и мероприятий – кадровых технологий; формулирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями и ценностями организации; мониторинг персонала.
Укажите последовательность этапов (порядок разработки) стратегии УП:
1. определение выгод, анализ, планирование действий, планирование ресурсов, диагностика, выводы и рекомендации,
2. анализ, диагностика, выводы и рекомендации, планирование действий, планирование ресурсов, определение выгод
Диагностика, анализ, планирование действий, планирование ресурсов, определение выгод, выводы и рекомендации
4. планирование действий, планирование ресурсов, определение выгод, анализ, диагностика, выводы и рекомендации,
Кадровая политика организации – это
1. осмысление сущности управления персоналом, идей и целей, лежащих в его основе, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, рассмотрение процесса управления персоналом с логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической точек зрения.
2. генеральное направление кадровой работы, объединяющее различные элементы и формы кадровой работы и имеющая целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
3. система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций
Если в подборе и назначении руководителей имеет место ориентация на специалистов с творческим складом, воображением, способных действовать гибко, готовых к восприятию нового, готовых рисковать и вместе с тем обладающих достаточным чувством ответственности, то стратегия обеспечения компании человеческими ресурсами отвечает требованиям:
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Административные | | | Liberal reforms |