Выберете из приведенных ниже утверждений, касающихся понятий централизации и децентрализации, верные.

1) Чем меньше количество тех решений, которые принимают нижестоящие руководители, тем большая степень децентрализации.

2) В децентрализованной организации руководители среднего и нижнего звена могут принимать решения, связанные с затратами значительных материальных и трудовых ресурсов или направлением деятельности организации в новое русло.

3) Если руководители нижнего и среднего звена могут принимать решения, затрагивающие более чем одну функцию, то организация, по-видимому, централизованная.

4) В сильно децентрализованной организации руководство высшего звена редко проверяет повседневные решения подчиненных ему руководителей, исходя из предположения, что все эти решения правильные. Оценка действий руководства делается на основании суммарных достигнутых результатов, в особенности, уровня прибыльности и роста организации.

11. К основными типами дивизиональных структур не относятся дивизиональные структуры, ориентированные:

1) на различные виды продукции;

2) на различные группы потребителей;

3) на различные проекты;

4) на различные регионы.

12. К содержательным теориям мотивации относятся:

1) теория Абрахама Маслоу;

2) теория Дэвида МакКлелланда;

3) модель Портера-Лоулера;

4) теория Фредерика Герцберга.

13. К процессуальным теориям мотивации относятся:

1) теория ожидания;

2) теория Дэвида МакКлелланда;

3) теория справедливости;

4) модель мотивации Портера-Лоулера.

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют __________ менеджмента.

Варианты ответов:

1) задачи;

2) работы;

3) принципы;

4) функции.

Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате …...

1) наложения основных функций управления на специфику объектов управления;

2) невыполнения основных функций управления;

3) рассогласованности в реализации основных функций управления;

4) принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации.

Заполните пропуск _________ функции менеджмента выделяются исходя из содержания процесса управления по его этапам (стадиям).

1) Мета-;

2) Организационные;

3) Общие;

4) Конкретные.

К основным видам управленческих функций не следует относить...

1) конкретные;

2) общие;

3) комбинированные;

4) специальные.

Содержание планирования как функции менеджмента предполагает...

1) создание реальных условий для достижения целей;

2) определение необходимых функций и состава исполнителей;

3) обеспечение организации необходимыми ресурсами для достижения целей;

4) определение средств достижения целей, сроков и последовательности реализации.

Дата добавления: 2015-11-14