Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ценообразование

Читайте также:
  1. Задача №17. Оптимальное ценообразование в условиях конкуренции
  2. Международная торговля: структура, динамика и ценообразование
  3. Себестоимость напитков и ценообразование
  4. Ценообразование
  5. Ценообразование в системе маркетинга
  6. Ценообразование.

 

 

Инновационные процессы являются одной из самых действенных форм стимулирования спроса.Однако возможны различные варианты инновационной политики. Фирма может поставить перед собой цель создать новый рынок путем выпуска качественного нового товара, вызвав новую потребность или существенно изменив прежнюю. Фирма может ограничиться модернизацией, обновлением старого товара, если потребитель «устал» от внешнего облика товара, ему наскучил его образ, внешний вид, хотя у него нет серьезных претензий к качеству. Возможно, товар нуждается в незначительном совершенствовании его прежних свойств. Иногда фирма ограничивается «косметическим» обновлением товара или меняет его упаковку.

Выход на рынок нового товара - важное событие, как для самой фирмы, так и для ее конкурентов. Нередко этот процесс затрагивает также интересы всего общества, и уж точно будущих потребителей этого товара. К сожалению, вывод нового товара на рынок связан со значительным риском для фирмы. Успех нового товара выдвигает фирму в число лидеров рынка, а его провал может оттеснить фирму в ряды рыночных аутсайдеров.

Инновационная политика фирмы должна учитывать наличие и интенсивность конкуренции, степень насыщенности рынка, процессы физического и морального старения прежнего товара, длительность его пребывания на рынке (жизненный

цикл товара), влияния на потребности населения социально-экономических и демографических процессов, потенциальные возможности НТП и т.п. без учета

этих факторов фирме трудно принять обоснованное решение о выпуске нового товара.

Иногда фирма сама создает новый товар (обычно, когда располагает

достаточным производственным, научно-техническим и финансовым потенциалом), иногда приобретает/берет в аренду лицензии, патенты, ноу-хау. Известны случаи, когда фирма находит более выгодным скупить патенты на новые товары и положить их под сукно, чтобы не создавать конкуренцию собственному старому товару. Не стремится фирма разрабатывать и выводить на рынок новый товар, если она является монополистом на рынке и в состоянии диктовать потребителю, какой товар он должен покупать. В этом смысле можно сказать, что конкуренция является двигателем прогресса. Ведь если конкурент вывел на рынок новый товар, превосходящий по своим качествам товар фирмы, то фирма просто вынуждена создавать новый товар, по крайней мере не, не хуже конкурирующего. В противном случае спрос на старый товар упадет, и фирма лишится прибыли. Таким образом, конкуренция - катализатор инновационной политики.

Качественно новый товар фирма создает и в том случае, если ей удалось осуществить технологический прорыв, создать новый уникальный товар, который обеспечит ей на какое-то время монопольное положение на рынке.

 

Таблица 5Динамика уровня цен на предприятии

  Наименование товара 2012 год 2013 год 2014 год
Тыс. руб. Темп роста % Тыс. руб. Темп роста % Тыс. руб. Темп роста %
Зерно.кг 0.747   1.300 174.0 1.723 132.5
Рапс.кг 1.983   2.952 148.9 3.555 113.7
Сах.свекла.кг 0.241   0.357 148.1 0.367 102.8

Просмотрев таблицу №5, мы видим, что цена зерна снизилась на 41.5% по отношению к предыдущему году, цена рапса снизился на 35.2%, цена сахарной свеклы снизилась на 45.3%.

 

Таблица 6 Соотношение уровня цен предприятия и рыночных цен

Наименование товара Цены (тыс. руб.)
На предприятии СПК «Добосна-Агро» СПК «Рассвет» СПК «Красный боец»
Зерно.кг        
Рапс.кг        
Сах.свекла.кг 0.367 0.230 0.568 0.180

 

Просмотрев таблицу №6,и сравнив цены на продукцию других предприятий мы можем сказать,что наша продукция весьма конкурентоспособна так как цена на нашу продукцию не ниже других предприятий.

 

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 26 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление маркетингом на предприятии| Раздел 5. Анализ каналов распределения продукции на предприятии. Логистическая система предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)