Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Постановка задачи.

Читайте также:
  1. II. Цели и задачи.
  2. Вопрос № 37 Служба судебных приставов министерства юстиции РФ: структура и задачи.
  3. Математическая модель задачи.
  4. Первичч. медико-санитарн. помощь нас-нию (ПМСП). Задачи. Функции. Направления развития в РБ (см.ниже). Виды мед.помощи.
  5. Постановка дистанций в природной среде
  6. Постановка завдання
  7. Постановка задач

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ

«Ритейл: Новая волна - Retail New Wave 2012»

 

Дата: 11.06.2012

Место (город): Москва

Название проекта:HR Retail: Честная карьера в ритейле

Название команды и/или ВУЗа: Команда Государственного университета управления

Номинация (в рамках которой

представляется проект) Бизнес-процессы в сети: новые технологии и решения

 

Настоящим представляем вниманию Оргкомитета и Жюри конкурса Retail New Wave 2012 заявку на участие с описанием нашего конкурсного проекта. Команда разработчиков проекта подтверждает, что идеи принадлежат членам команды и работа над проектом ведется непосредственно членами команды.

 

Аннотация.

 

Проект HR Retail: Честная карьера в ритейле - это автоматизированная отраслевая система (Веб-сайт, информационный аналог трудовой книжки), содержащая информацию обо всех линейных сотрудниках, работающих в розничных сетях. На Веб-ресурсе находится информация о сотрудниках, их успехах и достижения, так же и о взысканиях и неудачах. Веб-ресурс позволяет эффективно и оперативно проверять и сравнивать информация о работнике, с целью стимулирования сотрудников быть более эффективными и сокращения воровства среди персонала (за счет прозрачности данных о сотрудниках). На Веб-ресурс будет организован авторизированные доступ всех сотрудников Отделов кадров всех розничных сетей России. Контроль над работой системы осуществляет и гарантом объективности ее работы является АКОРТ и Минпромторг РФ. Можно сказать, что будет создано Национальное бюро карьерных историй (на подобии существующего в банковской сфере Национального бюро кредитных историй) с той разницей, что предметом истории станут не финансовые данные (где брал кредиты и как отдавал их), а карьерная история (где и как работал). Быть честным теперь выгодно! Проект одобрен специалистами отдела кадров X5 Retail Group (имеется официальный отзыв), рентабельность посчитана.

 

Постановка задачи.

 

В конце 2011 года заместитель главы Министерства здравоохранения и социального развития РФ Александр Сафонов заявил, что трудовые книжки – пережиток советского прошлого и их нужно упразднить. Трудовых книжек, действительно, не существует ни в одной стране мира, в том виде, в котором они существуют у нас. Они морально устарели и не отражают реального положения дел с профессиональной карьерой сотрудника, в основном служат инструментом начисления пенсий, к тому дублирующим функции Страхового свидетельства ПФР РФ. Главная функция трудовых книжек - наблюдение за стажем работы, но с начала ведения персонифицированного учета необходимость в наличии и ведении трудовых книжек отпадает.

Существующая трудовая книжка действительно устарела и больше не выполняет свои функции. Не редкость когда сотрудник увольняется за нерадивую работу, нарушения дисциплины, или за более серьезные проступки (воровство например). При этом отдел кадров оформляет это как обычное увольнение с записью в трудовой книжке «Уволен по собственному желанию, пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации» из-за сложностей в оформлении инцидентов. Обратная ситуация, когда сотрудник качественно выполняет свои обязанности, успешен и трудолюбив, а информация об этом часто также не находит своего отражения в трудовой книжке.

Получается, что в большинстве случаев отдел кадров вынужден брать на работу сотрудника, основываясь на данных, представленных в резюме, внесенных туда самим соискателем. Проверка этих данных занимает уйму времени, часто осложняется нежеланием или отсутствием времени у бывших работодателей комментировать карьеру своего экс-служащего.

Для работников такое положение вещей так же невыгодно. Нередки случаи, когда бывшие сослуживцы - руководители и ответственные сотрудники отдела кадров - так же уже не работают в компании. В таком случае подтвердить или опровергнуть данные представляемые в резюме вообще не представляется возможным.

Получается, что универсальной отраслевой системы контроля и оценки сотрудников торговой отрасли не существует. Получается, что отдел кадров часто приглашает на работу не специалиста, а «кота в мешке», работника же нечего не сдерживает от возможности нарушать трудовую дисциплину (Устроюсь в другой компании!), а успешные сотрудники на собеседование вынуждены нести кипу дипломов, сертификатов и рекомендательных писем, подлинность которых трудно проверить. Мы решили исправить сложившееся положение вещей.

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 33 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Поиск контрагента| Описание проекта

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)