Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Инновационно-предпринимательская деятельность

Сотрудники Санкт-Петербургского национального исследовательского | Обозначения и сокращения | Целевая модель НИУ ИТМО | Научная деятельность | Образовательная деятельность | Кадровая деятельность | Основные показатели | Дополнительные показатели | Достижение лидирующих позиций в мире в области научных исследований по ряду направлений шестого технологического уклада | Интеграция Университета в международную образовательную систему на основе передовых научных исследований, информационных и педагогических технологий |


Читайте также:
  1. V. Деятельность.
  2. VI. Финансирование и хозяйственная деятельность
  3. Адвокат и адвокатская деятельность
  4. Аттестация как управленческая деятельность и фактор профессионального роста педагогов
  5. Валютное регулирование Деятельность государства, направленная на регламентирование международных расчетов и порядка совершения сделок с валютными ценностями. 1 страница
  6. Валютное регулирование Деятельность государства, направленная на регламентирование международных расчетов и порядка совершения сделок с валютными ценностями. 2 страница
  7. Валютное регулирование Деятельность государства, направленная на регламентирование международных расчетов и порядка совершения сделок с валютными ценностями. 3 страница

Инновационная экосистема НИУ ИТМО обеспечивает системную передачу генерируемых в МНЛ результатов интеллектуальной деятельности в реальный сектор экономики через механизмы трансфера и коммерциализации технологий, реализуемые сервисными подразделениями в составе инновационной комплексной инфраструктуры поддержки научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических разработок Университета (далее – НИОКиТР), база которой сформирована к 2013 г. (см. Приложение 11).

Важнейшей целевой характеристикой инновационной экосистемы НИУ ИТМО является высокий уровень предпринимательской культуры и наличие благоприятной среды для реализации предпринимательских способностей студентов и сотрудников Университета, выражающийся в количестве работающих малых инновационных предприятий (далее – МИП) и стартап-компаний (более 70 в 2020 г.) и высокой доле обучающихся и сотрудников, вовлеченных в инновационно-предпринимательскую деятельность (25% в 2020 г.).

Благоприятная среда для предпринимательства, содействующая генерации и реализации новых проектов разной направленности, обеспечена, в первую очередь, широкой доступностью материальных ресурсов инновационной инфраструктуры, включая фаблаб (Fabrication Laboratory), стартап-акселератор и венчурный фонд, бизнес-инкубатор, технопарк, центры коллективного пользования (далее – ЦКП) и др. для университетских команд, заявляющих перспективные с точки зрения коммерциализации проекты.

Одновременно сервисные подразделения инновационной инфраструктуры обеспечивают максимальную доступность информационно-консультационных и образовательных услуг по всем направлениям коммерциализации и трансфера технологий (с обязательным вовлечением представителей бизнес-сообщества в качестве менторов и экспертов по формату «Entrepreneur-in-Residence», EIRs) для обучающихся и сотрудников НИУ ИТМО.

Формирование постоянного потока бизнес-проектов, генерируемых студентами, в том числе в рамках магистерских диссертаций с последующим созданием МИП, обеспечивается включением общеуниверситетского курса по предпринимательству в перечень обязательных к изучению дисциплин, а также внедрением подходов POL и PBL в образовательный процесс.

Уровень развития трансфера технологий характеризуется наличием портфеля лицензионных соглашений, где НИУ ИТМО выступает в качестве лицензиара. Востребованность РИД и технологий, генерируемых МНЛ, обеспечена, с одной стороны, развитием сетевых партнерств Университета с промышленными компаниями, институтами развития, технологическими платформами, кластерными и иными объединениями в области инноваций, с другой, – системными мероприятиями по технологическому аудиту МНЛ и других научных подразделений силами сервисных подразделений инновационной инфраструктуры.

Наряду с выстроенными внутренними бизнес-процессами инновационной экосистемы, организация сервисов сторонним структурам по решению всех обозначенных выше задач в области инноваций позволит сформировать к 2020 г. на базе НИУ ИТМО международный инновационный хаб по приоритетным для вуза научно-технологическим направлениям. Деятельность НИУ ИТМО в области инноваций и предпринимательства обеспечивает существенный вклад в укрепление репутации НИУ ИТМО как предпринимательского университета среди ведущих мировых научно-образовательных центров.


Дата добавления: 2015-11-13; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Коммуникационная деятельность| Управление Университетом

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)