Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Виды карьерных стратегий

Принципы и правила успешной организации времени | Тесты для самоконтроля к главе 10 | Методы и навыки ведения телефонных переговоров | Психологические детерминанты имиджа делового человека | Внешний вид в деловых переговорах | Тесты для самоконтроля к главе 11 | Документационное обеспечение делового общения | Документирование управленческой деятельности | Виды деловых писем | Общие правила оформления документов |


Читайте также:
  1. Виды стратегий маркетинга и их характеристика
  2. Конкретизация и оценка маркетинговых стратегий и мероприятий
  3. Назначение и виды стратегий маркетинга ОУ 1 страница
  4. Назначение и виды стратегий маркетинга ОУ 2 страница
  5. Назначение и виды стратегий маркетинга ОУ 3 страница
  6. Назначение и виды стратегий маркетинга ОУ 4 страница

Виды карьерных стратегий зависят от сроков, времени и характера продвижения по служебной лестнице.

При этом специалистами выделяются:

· Типичная карьера предполагает постепенное продвижение человека к вершинам иерархии по мере роста профессионализма. Продолжительность такой карьеры, как правило, равна в среднем 35-40 годам, во время которых человек последовательно проходит от 8 до 12 должностных позиций.

· Скоростная карьера предполагает стремительное, но все же последовательное продвижение человека по вертикали организационной структуры. По времени такая карьера в два-три раза короче, чем типичная. Если в первом случае средняя продолжительность пребывания в должности от трех до четырех лет, то при «скоростной карьере» – от года до двух лет.

· Десантная карьера характеризуется тем, что ее приверженцы готовы занять любую должность, а замещение должности часто происходит спонтанно.

· Атипичная карьера, когда должностное продвижение человека характеризуется стремительными взлетами или падениями, перескакиванием через одну, а то и две ступени иерархической лестницы.

· Непрерывно-прогрессивная карьера связана с развитием по восходящей линии, когда каждая последующая стадия отличается от предыдущей более высоким уровнем применения способностей и расширением масштабов деятельности.

· Прогрессивно-прерывистая карьера предполагает продвижение вверх по иерархической лестнице, происходящее в форме периодических подъемов и спадов.

· Внутриорганизационная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности внутри одной организации. Здесь он обучается, здесь же поступает на работу, получает профессиональный рост, поддержку и развитие индивидуальных профессиональных способностей, отсюда же уходит на пенсию. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной. Межорганизационная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности в разных организациях. Эта карьера также может быть специализированной и неспециализированной.

· Специализированная карьера предполагает последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

· Неспециализированная карьера, особенно широко развитая в Японии, основана на убеждении, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Ступени этой карьеры работник может пройти как в одной, так и в разных организациях.

· Вертикальная карьера предполагает подъем на более высокую ступень структурной иерархии, повышение в должности, которое сопровождается более высоким уровнем оплаты труда.

· Горизонтальная карьера предполагает расширение или усложнение задач на прежней ступени с адекватным изменением вознаграждения.

· Ступенчатая карьера совмещает в себе элементы горизонтальной и вертикальной видов карьеры.

· Скрытая карьера является наименее очевидной для окружающих и доступной лишь ограниченному кругу людей, имеющих обширные деловые связи вне организации.

· Центростремительная карьера предполагает движение к руководству организации. Такой работник может занимать рядовую должность в одном из подразделений организации. Однако уровень оплаты его труда существенно превышает вознаграждение за работу в занимаемой должности.

· Замедленная карьера отличается пребыванием человека на отдельных должностях более 5-6 лет, при этом происходит «застревание», стагнация. Наступает застой – карьерная ситуация, при которой в течение длительного времени (пяти-восьми лет) не происходит существенных изменений.


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 125 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Деловое общение и карьерный успех| Этапы профессиональной деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)