Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Семья Bosco di Ciliegi

Читайте также:
  1. V. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ НАРУШЕНИЙ ПРОЦЕССА СОЦИАЛИЗАЦИИ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ В СЕМЬЯХ ГРУППЫ РИСКА
  2. Большая и счастливая семья Хастингсов
  3. Брак и семья. Семья и ее функции, понятие об ответственности родителей.
  4. Верность и семья
  5. Возраст. Семья
  6. Глава 1. Как выглядит ваша семья?
  7. Глава 14. Семья

Luxury-ритейлеры в России уже давно не только продают одежду иностранных марок, но и строят коммерческие помещения, жилую, рекреационную недвижимость. В этой сфере меньше операционные издержки и скорость изменения спроса, а доходность на российском рынке выше.

Mercury строит в Красной Поляне комплекс Sochi Luxury Village, по аналогии с «Барвиха Luxury Village», отстроил Дом Ленинградской Торговли, работает с коммерческой недвижимостью в Краснодаре и Уфе.

В активе Bosco di Ciliegi не только 100 монобрендовых магазинов, но и салоны красоты; сеть ресторанов, журнал и главный актив — торговый комплекс ГУМ.

Одновременно, компании-дистрибьютеры партиями теряли эксклюзивные права на бренды, сокращая прибыль этого направления деятельности.

В 2009-2010 “ДжамильКо” потеряла Guess, LeviStrauss & Co и Hermes. В последние 2 года Bentley, Prada, Armani, Breitling, Lamborghini покинули Mercury. Немецкая Hugo Boss весной 2011 самостоятельно вышла на российский рынок, сохранив при этом права франшизы для партнеров, в частности, для компании Bosco di Ciliegi.

Crocus Group самостоятельно переориентировалась с направления luxury на строительство и сдачу в аренду торговых площадей еще в 2006 году. До 2011 года у “Крокуса” было 54 монобрендовых бутика и 4 мультибренда Crocus и Crocus Atelier Cuture, но компания избавилась от прав на мари Lanvin, Chloe, Celine, Emanuel Ungaro, а затем и Pucci, сконцентрировавшись на проектах в сфере недвижимости — молл “Крокус Сити”, выставочный комплекс, отель, концертный зал, яхт-клуб, пляж, сеть гипермаркетов, загородный поселок.

Безусловно, потеряв крупных партнеров, luxury-ритейлеры стараются налаживать новые связи, восполняя потери в своих портфелях. “ДжамильКо” приобрела Jaeger New Balance, Berghaus и Desigual, DKNY, Juicy Couture и Marc O`Polo, а Bosco di Ciliegi и Mercury поделили между собой бренды Crocus.

На протяжении 20 лет люксовым брендам операционно было выгоднее работать в России через дистрибьюторов: с точки зрения законодательных ограничений по работе иностранных торговых компаний, а также не всегда очевидных условиях российского рынка. По информации инсайдеров индустрии, у иностранных партнеров вызывали вопросы сомнительные схемы ввоза товаров в страну и количество подделок, якобы продававшихся в эксклюзивных бутиках. В последние годы мировые модные дома все чаще предпочитают самостоятельно контролировать продажи в нашей стране. Рынок luxury-ритейла стал для них более прозрачным, а значит, снижается необходимость в локальных посредниках. К тому же Россия вступила в ВТО и теперь будет снято значительное количество ограничений. Растущий риск зависимости дистрибьюторов от политики брендов заставляет ускоренными темпами диверсифицировать направления своей деятельности или вовсе уходить с этого рынка.

Семья Bosco di Ciliegi

 

Источник: FASHIONOMICA.RU (07.11.2012)

 

История компании Bosco di Ciliegi началась в 1991 году, благодаря сотрудничеству выпускников МХАТИ и руководства крупного итальянского производителя одежды SIMA. В течение первого года в Петровском Пассаже открылись три магазина под маркой SIMA: Nani Bon, Guinco и Fiume. А еще через год была запущена первая галерея бутиков Bosco di Ciliegi.

Поворотным событием для компании было начало партнерских отношений с Олимпийским комитетом России. Начиная с 2002 года, Bosco di Ciliegi становится официальным поставщиком экипировки для российской команды на Олимпийских Играх. Финансовый оборот в результате этого сотрудничество регулярно увеличивался: в 2003 году он составлял 250 млн. долларов, а в 2007-2008 годах эксперты говорили уже о сумме в 400-450 млн. долларов. В 2009 году компания становится официальным экипировщиком украинской сборной, а в 2012 — испанской сборной.

Но, прежде всего, Bosco di Ciliegi — генеральный партнер Олимпийских и Параолимпийских Игр в городе Сочи, сумма этого контракта составляет 100 млн. долларов.Однако согласно данным на 2012 год только 7% доходов компании пришлось на спортивное направление Bosco Sport.

Сейчас Bosco di Ciliegi — 100 монобрендовых магазинов в России марок Alberta Feretti, Kenzo, Max Mara,La Perla, Marina Rinaldi, Max & Co, Barbara Bui, брендов группы AF (Moschino, Alberta Ferretti, Pollini), Corneliani, Etro и другие; собственные мультибрендовые магазины — BoscoDonna, BoscoUomo, BoscoBambino и BoscoScarpa; салон индивидуального обслуживания Bosco; магазины часов и украшений Sublime by BOSCO (направление выросло в 2011 году на 70%), а также магазины парфюмерии и косметики Articoli, салоны красоты Articoli Salon&spa и Dior Institut; сеть ресторанов — Bosco Cafe, L’Altro Bosco Cafe, Bosco Bar, “Кафетерий Боско”, Emporio Armani Caffe. В 2007 году компания открыла Аптеку Bosco и Bosco Clinica, тогда же начал издаваться журнал Bosco Magazine. Бутики Bosco расположены в ГУМе, Петровском пассаже, в ВЕСНЕ на Новом Арбате, Смоленском Пассаже. Кроме того, несколько магазинов открылось в Милане, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и в Самаре. В 2005 году компания Bosco di Ciliegi становится основным акционером ГУМа, выкупив его примерно за 100 млн. долларов.

ОАО ГУМ — ПУБЛИЧНАЯ КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ УПРАВЛЯЕТ ВЗЯТЫМ У ГОРОДА МОСКВА В АРЕНДУ НА 49 ЛЕТ ЗДАНИЕМ УНИВЕРМАГА. К 2015 ГОДУ, 120-ЛЕТНЕМУ ЮБИЛЕЮ УНИВЕРМАГА, ЗАКОНЧИТСЯ 10-ЛЕТНИЙ ПЛАН РЕКОНСТРУКЦИИ И ПРОГРАММА РЕИНВЕСТИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО.

Компания не раскрывает свои финансовые показатели, но известно, что в 2011 году выручка Bosco возросла на 24% и составила около 600 млн. долларов. В июне 2012 года председатель совета директоров увеличил свой пакет в компании с 51% до 80,1%, выкупив долю у британского “Финдом Холдинг Лтд”. Аналитики полагают, что это отражает желание председателя наблюдательного совета Михаила Куснировича осуществить полный выкуп ЗАО в собственность.

Руководство компании планирует открыть франчайзинговые магазины Weekend by MaxMara в Москве, 15 новых точек по России и монобрендовые магазины Ballantyne, Versace Collection и Sergio Rossi. Перспективным ходом будет и экспансия за пределы России: откроются бутики в Лондоне, Мадриде и Барселоне.

Помимо своей основной деятельности Bosco di Ciliegi проводит Клиентские недели моды весной и осенью.

 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 27 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Lutsk National Technical University| Можна змагатися у своїй лізі і на лігу вище.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)