Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-2

Миссия и цели фирмы | Параметры СЗХ и порядок их выделения | Оценка изменений в прогнозируемом росте стратегической зоны хозяйствования | Проверка набора СЗХ на осуществимость | Основные характеристики технологий | Балансировка набора СЗХ | Оценка стратегической гибкости | Управление стратегическим набором при множественных ориентирах | Оценка важности ограничений |


Читайте также:
  1. B. Определение количества аммиака
  2. B.1.1. Определение основных активов
  3. I. Определение победителей
  4. III. Определение мест участников
  5. III. Определение мест участников
  6. VI. Определение победителей и призеров.
  7. X. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕНЕГ - ОТСТУПЛЕНИЕ
Слагаемые потенциала Текущий потенциал фирмы Сf Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО Норматив оценки потенциала возможностей СfО
Общее управление эффективность управления рост управления нововведения в управление зрелость 0,2 0,4
Финансовое управление анализ продаж   распределение средств продвижение продукции на рынок функции контроля 0,5   0,6
Маркетинг Сбыт массовое производство исследование рынков расширение рынков 0,3 0,7
Производство Адаптация технологий Материально техническое снабжение распределение продукции адаптация технологии 0,7 0,4
НИОКР постепенное развитие   модернизация производственная технология адаптация 0,6   0,7
    Совокупный норматив 0,51

 

Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-3

Слагаемые потенциала Текущий потенциал фирмы Сf Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО Норматив оценки потенциала возможностей СfО
Общее управление Эффективность в управление Технология нововведения в управление управление проектами 0,5 0,6
Финансовое управление Анализ продаж Распределение средств Функции контроля продвижение продукции на рынок 0,8 0,4
Маркетинг расширение рынков сбыт новой продукции Реклама По индивидуальным заказам 0,8 0,8
Производство смена ассортимента Смена моделей продукции Адаптация технологии Творческий дух 0,6 0,8
НИОКР постепенное развитие исследования Адаптация Нововведения 0,7 0,4
    Совокупный норматив 0,64

Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-4

Слагаемые потенциала Текущий потенциал фирмы Сf Потенциал, необходимый для оптимальной стратегии СО Норматив оценки потенциала возможностей СfО
Общее управление · эффективность управления · управление проектами · технология управления · зрелость управления 0,8 0,4
Финансовое управление · оперирование денежной наличностью · капиталовложения · распределение средств   · анализ продаж 0,9   0,5
Маркетинг · сбыт   · расширение рынков · производство по индивидуальным заказам · реклама 0,6   0,7
Производство · распределение продукции · адаптация технологии · автоматизация · управление запасами 0,6 0,5
НИОКР · творческий дух · адаптация · исследования · производственная технология 0,4 0,3
    Совокупный норматив 0,57

 

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-1| Конкурентный статус фирмы в СЗХ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)