1 страница

Курсовая работа

на тему: «Бюджетирование деятельности предприятия ОАО «Спелая начинка»»

по дисциплине «Финансовое планирование и проектирование»

Выполнила: ст.гр.09ЭФ2

Абрамова А.

Проверил: к.э.н., доцент

Похвалов А.С.

Пенза, 2013 г.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Прогнозирование продаж и их распределение…………………………...6

2. Формирование операционного бюджета………………………………..19

3. Формирование финансового бюджета…………………………………..29

4. Оценка изменений финансового состояния…………………………….37

Заключение……………………………………………………………………….39

Список использованной литературы…………………………………………...40

Введение

Бюджетирование представляет собой процесс составления и исполнения бюджета (по энциклопедическому определению, бюджет – роспись денежных доходов и расходов государства, предприятия, учреждения на определенный период, утвержденная в законодательном порядке), то есть документа, содержащего инструкции по формированию, распределению и расходованию ограниченных ресурсов организации. [1] В зависимости от поставленных целей (стратегическое или оперативное планирование) бюджет составляется на различные периоды – год, полгода, квартал, месяц, декаду, неделю и т.д. – и с различной глубиной проработки. Бюджетирование дает возможность менеджменту постоянно иметь общую картину функционирования организации и ее финансового состояния, прогнозировать финансовый результат, контролировать возможные риски и оптимизировать затраты, ставить перед подразделениями четкие цели по достижению конкретных доходных отметок и анализировать соотношение доходов и расходов в разрезе различных показателей, подразделений и проектов.

Бюджет, охватывающий общую деятельность предприятия, называется сводным (общим, генеральным) бюджетом. Это скоординированный по всем функциям и подразделениям план работы предприятия в целом, который объединяет отдельные бюджеты и формирует информационный поток для принятия и контроля управленческих решении.

Сводный бюджет состоит их двух частей:

1) операционного бюджета

2) финансового бюджета.

Операционный бюджет характеризует доходы и расходы по основной деятельности предприятия. Он используется для расчета затрат на производимую продукцию и является планом по выручке от реализации, себестоимости и прибыли. Конечной целью работы над текущим операционным бюджетом является разработка бюджетного отчета о прибылях и убытках.

Финансовый бюджет отражает объем и структуру предполагаемых источников средств и направлений их использования. Он используется для анализа финансовых условий предприятия и его подразделений. Целью финансового бюджета является планирование баланса оборотных средств и текущих обязательств для поддержания финансовой устойчивости в течение бюджетного периода.

Форма бюджета не стандартизована. Его структура зависит от объекта планирования, размера предприятия и квалификации разработчиков. Этот документ может содержать данные о расходах и доходах, разрабатываться в натуральных и денежных единицах, составляться как для предприятия в целом, так и для его подразделений.

В данной курсовой работе основной целью является анализ и прогнозирование деятельности производственного предприятия ОАО «Спелая выпечка», которое прочно внедрилось в рынок, изготовляет и реализует товарные группы продукции, которые для удобства будут обозначаться как А, Б и В. А – яблочные пироги, Б – яблочное варенье, и В – яблочное повидло. Маркетинговые исследования показали, что спрос на продукцию А стабильно возрастает; на продукцию Б не изменяется, на продукцию В систематически снижается.

Имеется следующая информация за отчетный период:

Товар	Объем продаж, ед.	Цена, руб./ед.
А	170 000
Б	10 000
В	270 000

В предстоящем периоде планируется рост объема продаж товара А на 15,3%, снижение объема продаж товара В на 10%, объем продаж товара Б - 14 400 ед. (по 1200 шт. в месяц).

Необходимо составить общий бюджет предприятия на плановый год.

Дата добавления: 2015-11-16