Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Рациональное существо



Читайте также:
  1. А могут ли в Космосе существовать такие виды энергий, природа которых современной науке неизвестна?
  2. А) Процесс, деятельность как основной способ существования психического
  3. А. Моральный аргумент в доказательство существования Бога
  4. Антропологический аргумент в доказательство существования Бога
  5. Б. Эстетический аргумент в доказательство существования Бога
  6. В которой Яло убеждается в существовании подземного хода
  7. В постоянно периодических условиях организм может существовать бесконечно долго.

Если бы вы были идеальным и рациональным существом, принятие решений не было бы для вас проблематично. Бы бы холодно оценивали информацию и выбирали более

Вы хотите надежной жизни?

Есть прием, который часто описывается в книгах и ма­териалах лекций: прием списка. В соответствии с этим приемом вам нужно составить список аспектов в поль­зу решения и еще один список с аспектами против него. Затем два списка сравниваются, и выигрывает тот, в котором больше пунктов. Это один из вариан­тов моделей принятия решений. Однако это наименее рациональная из всех имеющихся моделей. Многие продавцы используют этот прием для убеждения своих потенциальных клиентов. Фокус заключается в том, что очень важен порядок, в котором начина­ются списки, поскольку в первом списке всегда ока­зывается намного больше пунктов, чем во втором. Таким образом, продавец начинает с «пунктов в поль­зу надежной жизни», и, как вы можете себе предста­вить, пунктов против нее почти не возникает.


практичное и эффективное решение, так, как сделал бы робот или компьютер. Однако мы не холоднокровные, а теплокровные существа, и часто принимаем решения сердцем или желудком. Безусловно, на наши решения вли­яют наши чувства.

В ходе принятия решений часто появляются факторы, которые не относятся к рассудку, такие таинственные вещи, как предчувствия, интуиция или, еще хуже, пред­чувствия и интуиция других людей. Левое полушарие было бы радо принять решение с помощью своей доми­нирующей логики, но другое его полушарие-близнец вме­шивается в этот процесс. Я предполагаю, что если бы наше мозолистое тело было разделено на части, у нас не было бы проблем, но такая вероятность мала. Похоже, наше правое полушарие размышляет, нашептывает и да­же принимает решения, хотя и без слов.

План задач, принятие решений и самоанализ

Можно ли каким-нибудь образом научиться принимать решения, интегрируя максимальное количество инфор­мации и принимая во внимание как рациональные, так и эмоциональные факторы? Ответ ясен и категоричен:


да. И что самое лучшее — вы уже знакомы с приемом, с помощью которого можно совершить этот подвиг. Если вы подумаете, то поймете, что метод логических диаграмм идеально подходит для сложного процесса принятия решений:

1. Он интегрирует правое и левое полушария.

2. Он обрабатывает и оценивает большое количество ин­формации.

3. Он создает в данных порядок и иерархию.

Если бы все факторы, имеющие отношение к принятию решения, были ясными и упорядоченными, выбор пра­вильного пути был бы очень легким.

В этой главе, которую мы назвали «Личные решения», используется метод логических диаграмм в трех областях применения в личной сфере:

• План задач

(Как организовывать и принимать решения в текущих делах?)

Принятие решений в личных делах (Нужно ли мне покупать новую машину?)

Самоанализ

(Какой я хочу сделать свою жизнь?)

Если мы рассмотрим эти три области применения, то увидим, что есть нечто их объединяющее: у всех этих трех


областей применения есть две характеристики, общий знаменатель этого раздела:

1. Сильный заряд анализа ситуации.

2. Принятие решений, которые определят наше направ­ление действий на один день, на несколько лет или на всю жизнь.

ПЛАН ЗАДАЧ

Первый пункт, который вводит нас в практические облас­ти применения логических диаграмм, — это план задач. Не знаю, пользовались ли вы когда-нибудь классическими еженедельниками, которые частенько дарят в начале года. У меня собралась коллекция, а заполнять мне удавалось только январь. После этого я хоронил еженедельник сре­ди книг, пока не истекал его срок, и он присоединялся к своим товарищам прошлых лет.

Теория логических диаграмм предлагает нам план задач в стиле логической диаграммы. Его использование помо­жет решить, что вы хотите делать со всей этой информа­цией. Проблема со старыми еженедельниками была в том, что в них преобладало левое полушарие. В них присут­ствовали слова, числа, списки и порядок, но забывались образы, цвета, мечты, ассоциации и способность к визу­альному представлению.


Пользоваться планом задач в стиле логической диаграммы можно так же, как стандартной логической диаграммой, такой, как в примере с апельсином. Хотите посмотреть на пример? Посмотрим, что мне нужно сделать на этой неделе.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)