Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Развивая нашу роль спонсора



Читайте также:
  1. Почему зависимые ищут спонсора?
  2. Развивая нашу роль подспонсорного
  3. Развивая успех
  4. Что если я не смогу найти спонсора?

 

Методы спонсорства отличаются у каждого зависимого. Некоторые из нас спонсируют так же, как спонсировали их, в то время как другие – так как они хотели бы, чтобы их спонсировали. Некоторые из нас считают, что нет иных правил спонсорства, кроме предложения безусловной любви и принятия. В духовных принципах нашей программы, например можно назвать несколько – анонимность, непрофессионализм, служение, заключен краеугольный камень для всех отношений спонсорства. Дух спонсорства можно найти в помощи другим и в возвращении того, что было дано нам. Многие из нас знают, что честность, вера и доверие могут обеспечить фундаментом, необходимым как для спонсора, так и для подспонсорного, чтобы построить отношения.

 

"Самой большой трудностью для меня, как для спонсора, было развить терпение и капитуляцию, когда я спонсировал двух очень молодых зависимых. Они были очень упрямы и не только потому, что являлись новичками, но также и из-за того, что, будучи молодыми, они проживали многие ситуации впервые в жизни".

 

"Я верю, что предназначение шагов в обретении духовного пробуждения, а моя роль спонсора в том, чтобы провести подспонсорного через шаги к Богу их собственного понимания. Я чувствую сильный осознанный контакт с моей Высшей Силой, когда я активно несу весть".

 

"Для меня трудно спонсировать кого-либо, не работая по шагам самостоятельно, поэтому спонсорство поощряет мою собственную работу по шагам с моим спонсором. Я обретаю больше навыков работы по шагам, помогая другим найти свой собственный путь в программе".

 

"Мой первый спонсор помогал мне примерами. Он водил меня по разным собраниям и вовлек в служение по БУ. Я работал с ним по шагам. После десяти лет совместной работы он стал другом, которому я могу доверить абсолютно все. Когда он уехал, мне пришлось искать нового спонсора. Новый сказал мне начать с работы по Первому шагу – с бессилия. Я сопротивлялся и сказал, что я уже писал шаги. Он хотел, чтобы я проработал их с ним не только по наркотикам, но и по жизненным ситуациям. Было действительно трудно обрести доверие и близость с новым спонсором, но это стало самой прекрасной вещью, которая со мной происходила – новый взгляд, новый вызов, свежий голос. Идти глубже чем раньше, принесло много наград".

 

Спонсирование кого-либо впервые может показаться ошеломляющим. Многие из нас начинают со следования примеру нашего собственного спонсора. Спустя время, мы обретаем чувство того, что лучше всего работает для нас и для каждый отдельных спонсорских отношений. Как результат наши отношения с нашим спонсором также могут расти и изменяться. Опыт, появившийся в результате совместной работы по Двенадцати шагам, учит нас, как быть спонсором.

 

"Я никогда не звонил столько спонсору в моем выздоровлении, как тогда, когда я впервые начал спонсировать людей. Я был так неуверен по поводу руководства, что я предлагал. Каждый раз, положив трубку после разговора с подспонсорным, я звонил спонсору и рассказывал ему то, что говорил подопечному. Много раз случалось так, что мой спонсор говорил мне совершенно противоположное. Тогда я звонил подспонсорному и корректировал наставления. Сегодня я не всегда соглашаюсь со спонсором по поводу наставлений, что я даю своим подспонсорным. Я пришел к тому, что я собственно не мой спонсор, и что у меня есть собственное видение. Если мои подспонсорные хотят кого-то кто абсолютно похож на моего спонсора, они могут обратиться непосредственно к нему. Но они обращаются ко мне, потому что Я – именно тот человек, который согласно их желанию может помочь им в работе по шагам".

 

Иногда мы получаем болезненные уроки, когда мы пытаемся управлять, исправлять или контролировать жизнь наших подспонсорных и их выздоровление. Мы можем не сразу осознать, что вовлеклись в такой вид поведения. Однако подспонсорные должны учиться тому, как принимать их собственные решения, а не решения, которые мы хотим, чтобы они принимали.

 

"Однажды я спонсировал зависимого, который пытался покончить жизнь самоубийством. Я безуспешно пытался отправить его к профессионалам за помощью, т.к. я не знал, что делать, но чувствовал, что что-то делать надо. Я сделал несколько звонков, и он был госпитализирован вопреки своей воле. Он чувствовал себя преданным и отказался от меня, как от спонсора. И хотя некоторое чувство вины у меня было, я рад, что у меня есть бывший подспонсорный, который жив, а не настоящий, который мертв".

 

"Моя главная цель состоит в проработке с подспонсорными как шагов, так и традиций. Мы не просто пишем о них, мы стараемся применять эти принципы в нашей повседневной жизни. Часть моей работы спонсора в том, чтобы помогать моим подспонсорным найти собственные ценности, а не копировать мои".

 

"Меня учили не спонсировать людей до того, как я сделаю Пятый шаг. Однако сейчас я знаю, что я не был хорошим спонсором до того, как я сделал Девятый шаг. Только тогда я узнал, что такое иметь здоровые отношения, и что мне нужно сопротивляться попыткам контролировать жизнь моих подспонсорных".

 

Нам следует быть бдительными с собой и позволять подспонсорным расти в их собственном темпе. Т.к. мы намереваемся предлагать руководство через любовь, очень важно позволять подспонсорным познавать последствия своих действий. Это не значит, что мы будем игнорировать их действия или отказываться от них, или поворачиваться к ним спиной. Нет, мы просто оставляем результаты на волю Высшей Силы и поддерживаем наших подспонсорных независимо от того, через что они проходят.

Некоторые из нас позволяют нашим подспонсорным ошибаться, и расти по мере того, как они сами принимают решения. Другие могут быть более информативны в своем подходе. По мере того, как растет награда от опыта наблюдения за ростом других, нам также дается шанс узнать собственное бессилие перед нашими подспонсорными и их болезнью. Мы практикуем принципы капитуляции и стараемся помнить, что выздоровление это процесс.

 

"Моя подспонсорная была полна решимости практиковать поведение, которое конфликтовало с принципами, узнанными ею благодаря шагам. Она чувствовала, что воровство у поставщика коммунальных услуг оправданно, т.к. он все равно обсчитывает потребителей. К несчастью она оправдалась в итоге в тюрьме. На сегодня она по-прежнему платит заключением за свое преступление. Я сказала ей, что письменная работа по шагам не принесёт никакой пользы, если она не встроит духовные принципы в свою жизнь и не произведет изменений. Я считаю, что "тот же самый зависимый начнет употреблять снова". Я люблю и поддерживаю ее в последствиях ее поступков. Я никогда не говорю ей: "Я же тебе говорила!" Я не могу отказывать моим подспонсорным в боли от последствий. Я могу лишь любить их безусловно в период, когда они изучают жизнь. Я доношу до них очень четко, что я поддерживаю их, а не их поведение".

 

"Да, каждый зависимый отличается от других и идет по дороге выздоровление, следуя своему собственному темпу. Но обычное правило темпа состоит в том, что пока я не могу что-то (или все) сделать, чтобы ускорить его, я могу его замедлить. Я считаю, что моя основная ответственность в роли спонсора в том, чтобы поддерживать ускорение, а не задержку. Я стараюсь использовать каждую возможность помочь моим подспонсорным обрести духовное пробуждение, к которому и я и другие зависимые идем, как к результату шагов".

 

Некоторые члены считают, что когда мы вместо теорий делимся силой, опытом и надеждой, то именно это помогает отделить спонсорство от консультирования. Другие выбирают меньше делиться собственным опытом и больше ссылаться на литературу АН, чтобы рассказать, как пользоваться средствами программы. Иногда самая важная роль в качестве спонсора для нас – это слушать. Для некоторых подспонсорных важнее всего быть услышанными.

Как спонсоры нам очень важно отдавать отчет в собственных ресурсах и в том, что мы можем предложить. Мы должны быть уверены в том, что мы несем весть надежды, а не отчаяние болезни.

 

"Одна из четких вещей о спонсорстве в том, что это помогает мне работать по традициям АН – о непрофессионализме и отсутствии жесткого управления. В идеале это всецело информационные отношения, и они становятся такими, каковыми их хотят видеть две индивидуальности".

 

"Я часто говорю моим подспонсорным в начале наших взаимоотношений, что я не консультант или терапевт. Я поощряю подспонсорных совершать поступки без оглядки на меня. Я стараюсь обращать их к шагам за руководством и решением их проблем, но я не стараюсь обеспечивать их ответами. Я считаю, что в шагах и традициях можно найти все ответы. Моя роль спонсора в том, чтобы говорить о том, как оставаться чистым в АН. Я также считаю важным говорить о Десятой Традиции – "никакого мнения по вопросам не относящимся к его деятельности" – особенно когда мы имеем дело с вопросами, касающимися медицины, отношений с семьей, продвижения по карьере и т.д. Для этих и других посторонних вопросов я советую обращаться за помощью к профессионалам".

 

"Перед тем, как новый подспонсорный начнет работать над Базовым Текстом, Это работает: Как и почему?, Руководство к работе по шагам в АН, или Только Сегодня, я советую им прочитать наши АйПи. Это не выглядит столь устрашающим или переполняющим, и эффективно приучает их к основам – особенно когда они еще новички и сильно скованы".

 

Хотя каждые отношения отличны от других, постоянны некоторые базовые понятия, созданные для здоровых и продуктивных отношений. Спонсорство зависит от доверия, и как спонсоры нам следует хранить конфиденциальность тех, кого мы спонсируем. Это может вызвать определенные трудности, например, если на нас оказывают давление члены семьи или иные важные личности в жизни нашего подспонсорного. Если мы спонсируем несовершеннолетнего, то нам следует выработать определенного рода взаимоотношения с его (ее) родителями. В любых обстоятельствах нам следует бдительно поддерживать ответственное отношение к тому, кого мы спонсируем. Доверие подспонсорного – дар, который мы должны уважать.

 

"Один из самых сложных аспектов спонсирования кого-либо, кто моложе 18, в том, что вы должны строить отношения с его родителями или опекуном. Когда я спонсировал новичка 15 лет, то мне приходилось звонить его матери и объяснять самому некоторые вещи, например то, что это я сказала подопечному ежедневно посещать собрания. И конечно мне постоянно приходилось сообщать подспонсорному о разговорах с его матерью, чтобы он знал, что его уважают, и чувствовал себя комфортно. Это заняло много времени, но в итоге она стала доверять мне, потому что я терпеливо доносил до нее суть выздоровления. Сегодня мой 19летний подспонсорный имеет 5 лет чистоты, и у него – прекрасные отношения с матерью. Она поняла, что ей надо быть для него просто матерью, не вовлекаясь в спонсорские отношения. Однажды они пригласили меня на праздники, и все, что она говорила, это слова благодарности за возвращение ей сына. Я сказал, что следует благодарить не меня, а Анонимных Наркоманов".

 

"Как-то раз я спонсировала женщину, которая встречалась с моим родственником. Прошло некоторое время, и их отношения стали совсем серьезными. Для меня становилось все труднее быть для нее близким родственником и спонсором. У меня была информация, которую я не хотела иметь от моего родственника и от нее. Мне следовало бы сказать, что я осознаю все и буду относиться к происходящему со здравомыслием, однако я стала бороться, пока все не выродилось в серьезную ссору и мы потеряли доверие друг к другу. После того, как все успокоились, мы поговорили о случившемся. Мы обе сошлись на мнении, что ей следует искать другого спонсора. Сегодня мы в хороших отношениях, я выучила урок и не спонсирую тех, кто, таким образом, сближается со мной".

 

Когда нас просят о спонсорстве, мы иногда слишком усердствуем, показывая наше знание программы, особенно нас просит не один, а несколько членов. Чем больше людей смотрят на нас снизу вверх, тем легче для нас почувствовать собственную важность. Если нам трудно сопротивляться эгоизму и сверхсамонадеянности, то мы можем попасть в ловушку "суперспонсорства", и начать думать, что мы знаем все и являемся совершенством.

 

"Никогда не известно кто и что сделает в этом сообществе. Я поэтому не считаю, что кто-то хуже других выступает на собрании, потому что именно этот человек может сказать именно то, что мне может понадобиться в ближайшее время".

 

"Как спонсор с большим сроком чистоты, я осознаю, что т.к. меня никогда не пригласят на вечеринку по случаю выпуска из АН, то должно быть еще масса вещей, которым мне следует научиться".

 

"Я реально осуждала тех моих подспонсорных, которые имеют девять или десять лет чистого времени и больше мне не звонят. Но мой спонсор говорит: "Не думай, что ты так важен!"

 

Оставаясь внимательными к нашим пределам и продолжая проводить личную инвентаризацию мы можем не споткнуться об убеждение "лучше чем". Спонсорство позволяет нам расти, через осознание собственных ограничений. Признавая свои ограничения и будучи честными с нашими подспонсорными, мы усиливаем связь между нами.

 

"Здесь мы делимся опытом, силой и надеждой. Что в действительности это означает? Это значит не говорить о том, как я бы поступил в этой ситуации, а о том, как я поступал в подобной ситуации. Если у меня нет опыта, я думаю, что нормально сказать у кого он есть. Это не значит, что я – плохой спонсор. Это значит, что я – хороший спонсор, который не просто самоутверждается через отношения".

 

"Я помню, как у меня было 21 год чистого времени, и я хотел умереть. Я был в такой сильной эмоциональной боли и при этом боялся поделиться этим на моей домашней группе. У меня было больше всех чистого времени в моей местности, и несколько из моих подспонсорных были также членами моей домашней группы. Я слышал высказывание, что нельзя одновременно прикрыть и задницу и лицо. И я откинул эго в сторону и рассказал о своих истинных чувствах. Я знал, что мои подспонсорные будут шокированы, и точно откажутся от меня, как от спонсора. Однако вместо этого, я получил еще двух дополнительных подспонсорных, которые хотели того, что было у меня. Вот и пойми что и как!"

 

Может так случиться, что наш опыт нельзя будет применить к проблемам подспонсорного, или он (она) столкнутся с чем-то, что будет за пределами наших знаний. Нам понадобится сказать: "Я не знаю" или предложить обратиться к кому-либо еще за помощью, которую мы предложить не сможем. Мы не хотим предлагать руководство по вещам, в которых у нас отсутствует опыт. Мы также можем самостоятельно попросить у кого-нибудь совета, помня об анонимности подспонсорного, чтобы конфиденциальность была обеспечена. Рекомендация подспонсорному куда ему стоит обратиться за помощью не означает, что мы потерпели провал как спонсоры. Это означает иное. Хотя мы можем не всегда знать, что является лучшим для наших подспонсорных, мы предлагаем им плечо, на которое они могут опереться и знать, что они не одиноки.

 

"Только делясь моим опытом, я стою на крепкой основе. Я знаю, что я честен, что мой подспонсорный делает тоже, что и я, чтобы оставаться чистым. Если я даю совет, особенно в областях, в которых у меня нет опыта, я – моя опора шатается. Если мой подспонсорный следует моим советам и все кончается употреблением, или он сталкивается с плохими обстоятельствами, то ответственность лежит на мне. Я лучше оставлю советы профессионалам, которые знают, как быть в таких обстоятельствах".

 

"Когда я говорю кому-то "да" на его просьбу быть его спонсором, я принимаю обязательство как перед собой и другим, так и перед выздоровлением в целом. Я вижу свою "работу" не в давании советов, а в разделении моего опыта, силы и надежды на более интимном уровне понимания. Он начинается со слушания".

 

Если мы не уверены в том, как отреагировать на вопрос или запрос нашего подспонсорного, мы можем пойти к нашему спонсору. Мы не одиноки в нашем процессе принятия решений. Здесь цепь выздоровления может проявляться в одной из своих простейших форм – один зависимый помогает другому помогать другому. Во многих случаях многие из нас обнаружат, что наш спонсор обеспечит нас верным ответом.

Одним из самых сложных вызовов для спонсора является желание защитить нашего подспонсорного от чрезвычайных жизненных обстоятельств. Мы должны помнить, что наша роль спонсора не в том, чтобы прикрывать подспонсорного в жизни, а в том, чтобы помочь ему использовать принципы программы для того, чтобы жить полной жизнью.

 

"Я говорю подспонсорным, что рост может быть болезненным и иногда даже вызывать чувство страха и одиночества. Все равно, что убрать маленькие тренировочные колесики с заднего колеса велосипеда. Я не могу всегда ехать рядом с велосипедом, предохраняя от падения. Все, что я могу сделать, это быть рядом и помочь встать и попробовать еще раз, пока он не научится ездить. Полученные царапины и синяки принесут высокие дивиденды в будущем".

 

"Для меня быть хорошим спонсором значит, что подспонсорный учится в первую очередь на своих ошибках, а не на уроках спонсора!"

 

Для многих из нас спонсорство предлагает много выгод и благ. Это путь к тому, чтобы оставаться в контакте с АН, быть в служении и углублять близкие отношения. Мы имеем возможность разделять духовное пробуждение с другим членом АН. Спонсорство может развиться в здоровые и уважительные отношения, а также часто в большую дружбу. Каждые отношения – особенные и имеют свой собственный путь. Мы можем чувствовать большую близость с теми, кого спонсируем, чем с другими, однако мы стараемся отдавать лучшую часть себя в каждых спонсорских отношениях, и быть уверенными, что мы в равной степени доступны и приветливы со всеми, кого спонсируем.

 

"Многие из отношений, в которые я вступил, как спонсор, обеспечили меня добрыми друзьями".

 

"Я не сближаюсь очень близко с любым из моих подспонсорных по нескольким важным причинам. Я работаю с ними над выздоровлением, и не как лучший друг, рабочий консультант, денежный советник, сводник и т.д. Важно, что они видят мой интерес только к их выздоровлению. Это дает им возможность быть честными со мной, а не окрашивать все страхом перед тем, что я могу осудить или не одобрить их. Также понимание, что мой единственный интерес – это их выздоровление, дает им возможность слышать то, что мне необходимо говорить им по некоторым вещам".

 

"У меня были разные виды отношений с подспонсорными. Некоторые – лучшие друзья, некоторые – деловые знакомые, еще – эмоционально отстраненные. Я стараюсь не оценивать заранее тип отношений, которые я строю с подспонсорным, стараюсь позволять отношениям естественно изменяться и расти".

 

Хотя наше путешествие спонсорства изменяется от члена к члену и от сообщества к сообществу, мы все стремимся достичь одной цели в выздоровлении. Работая по шагам и традициям с нашими подспонсорными, мы учимся быть последовательными и готовыми, а также тому, как практиковать духовные принципы.

 

"Я работаю с подспонсорными в шаговой группе, а также один на один. Мы используем новое Руководство к работе по шагам вместе с Базовым Текстом и Это работает: как и почему. Большинство из тех, кого я спонсирую, имеют несколько чистых лет, но некоторые – новички в программе. Я также ярый сторонник традиций и особенно поддерживаю верность Двенадцатой Традиции".

 

"До того как я начинаю работать с женщиной, которую спонсирую, я молюсь и приглашаю Бога участвовать в процессе передачи опыта. Нам следует помнить, что Бог – абсолютная сила. Я прошу мудрости, знаний, мужества видеть истину и значение шагов, чтобы случалось больше выздоровления. После работы по шагам, мы молимся и благодарим Бога за еще одну возможность выздоравливать, применяя принципы. Это волшебно, что мы можем так далеко продвинуться просто работая по Двенадцати Шагам".

 

"Указания, которые я даю подспонсорным, зависят от их чистого времени. Я говорю всем своим новичкам: звонить мне каждый день и оставлять сообщение, если я не дома; если ты солжешь мне, то я не смогу помочь тебе, так что, пожалуйста, не лги; я не консультант, заемщик денег, брачный агент или еще кто, кто будет включать тебя; если хочешь остаться чистым, то я могу помочь, но если ты не будешь прикладывать усилий, то от меня не будет пользы; посети 90 собраний за 90 дней и мы начнем работать над 1м шагом; если почувствуешь, что хочешь употребить, то позвони мне перед употреблением. Я даю иные наставления подспонсорным с большим сроком чистого времени. Однако независимо от разных наставлений я отношусь ко всем подспонсорным с одинаковым уважением и любовью. Когда они звонят мне, то для каждого из нас, это возможность узнать друг друга и стать ближе".

 

"Несколько из моих подспонсорных встречались с другими выздоравливающими женщинами с таким же сроком чистого времени, и работали в группе по шагам. Они находили это отличным мотивирующим фактором, и также, что это поможет построить им более сильные отношения. Но когда они закончили шаг, они все равно решили обсудить его со мной".

 

Спонсорство открывает дверь в наши собственные сердца, и мы можем научиться не воспринимать себя чересчур серьезно. Мы разделяем с нашими подспонсорными реалии жизни – радость и грусть, счастье и депрессию, мужество и страх, истину и обман, рождение и смерть. Через простоту программы Анонимных Наркоманов, для нас становится возможным жить свободной жизнью, которую не могли представить даже в самых дерзких мечтах.

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.017 сек.)