А) 1, 2, 3; Б) 2, 3, 4; В) 1, 2, 4; Г) 1, 2, 5

45. О действительной эффективности административного менеджмента можно говорить в следующих случаях:

1- когда затраты на управление сократились и показатели управления снизились;

2- когда затраты на управление сократились, а показатели управления не изменились или даже улучшились;

3- когда затраты на управление не изменились, а качество управленческой деятельности улучшилось;

4- когда затраты на управление возросли, а показатели управления не изменились;

5-когда затраты на управление возросли, но в большей мере улучшились показатели качества управления.

А) 1, 2, 3; Б) 2, 3, 4; В) 2, 4, 5; Г) 2, 3, 5

46. К универсальным характеристикам организации независимо от профиля ее деятельности относятся:

1- цель деятельности; 2- персонал;

3- власть(иерархия); 4- культура организации;

5- прибыль, доход; 6- материальные и финансовые ресурсы.

А) 1, 2, 3, 4, 5; Б) 1, 2, 3, 5, 6; В) 1, 2, 3, 4, 6; Г) всі правильні

47. Психология управления различает противоположные стили руководства:

1- авторитарный; 2- либеральный; 3- демократический.

А) 1, 2; Б) 2, 3; В) 1, 3; Г) всі правильні

48. Авторитарный стиль руководства имеет формы:

1- патриархального; 2- харизматического;

3- автократического; 4- тоталитарного;

5- бюрократического.

А) 1, 2, 3, 4; Б) 2, 3, 4, 5; В) 1, 2, 3, 5; Г) всі правильні

49. Манипулятивные стили руководства:

1- оппортунизм; 2- анархизм; 3- фасадизм.

Дата добавления: 2015-07-11