Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Типы организационных структур

Специализированные агентства | Рекламно-производственная фирма | Производство и размещение рекламы в печатных изданиях, на радио, телевидении, наружной рекламе. | Печатные издания | Наружная реклама | Наземный транспорт | Преимущества рекламы на мониторах в супермаркетах | Шелфтокеры на стеллажах с товарами | Производство полиграфической продукции | Типы рекламных материалов |


Читайте также:
  1. II. ДОБРОВОЛЬНАЯ НАРОДНАЯ ДРУЖИНА И ЕЕ СТРУКТУРА
  2. II. ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕЕ ОБЪЕМУ
  3. II.Структура характера
  4. III. Требования к структуре основной образовательной программы начального общего образования
  5. IV. Структура психодиагностического процесса.
  6. V. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ СТРУКТУРЫ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ
  7. V3: Функциональная структура психодиагностического обследования

1. Линейная структура. Во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

2. Функциональная структура — некоторая совокупность подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления.
3. Линейно-функциональная (штабная) структура.

включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации.

4. Матричная структура.

Создается путем совмещения структур двух видов: линейной и программно-целевой.
Как правило, в установившуюся линейно-функциональную структуру вводятся (временно или постоянно) особые штабные органы (группа лиц), которые координируют существующие горизонтальные связи по выполнению конкретной программы (проекта), сохраняя при этом вертикальные отношения, свойственные данной структуре.
В большинстве РА открытости и гибкости придают большее значение, чем организационной структуре. И тем не менее внутренняя организационная структура РА должна обеспечивать его функционирование, а внешняя — облегчать работу клиентам.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Организационная структура рекламного агентства| Работа и взаимодействие отделов рекламного агентства.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)