Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью на предприятии.

Функции финансового менеджмента. | Финансовые инструменты. | Базовые концепции финансового менеджмента. | Информационная база анализа финансового состояния организации | Производственный и финансовый леверидж. | Коэффициенты ликвидности. | Показатели финансовой устойчивости. | Показатели рыночной активности предприятия. | Типы факторного анализа | Этапы факторного анализа |


Читайте также:
  1. Hydrotherm. Система нагрева термокомпрессов
  2. I система: аденилатциклаза – цАМФ
  3. I. Файловая система
  4. I. ФИЗИОГНОМИКА И СИСТЕМАТИКА
  5. II.6. ОСВЕТИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА
  6. IV система: Кальций - кальмодулин
  7. JOURNAL OF COMPUTER AND SYSTEMS SCIENCES INTERNATIONAL (ИЗВЕСТИЯ РАН. ТЕОРИЯ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ)

Финансовый менеджмент как система управления – это совокупность финансовых отношений возникающих

Ø в процессе движения финансовых ресурсов организации и их кругооборота,

Ø между структурными и функциональными подразделениями внутри самой организации,

Ø между организацией и ее внешними контрагентами.

Рассматривая ФМ как систему управления организацией, можно выделить субъект управления, объект управления, принципы, функции и инструменты управления.

è Субъект управления — субъект (руководитель, коллегиальный орган или комитет), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей.

è Объект управления – это система (страна, регион, отрасль, предприятие, коллектив и т.п.), на которую направлены все виды управленческого воздействия с целью ее совершенствования, повышения качества функций и задач, успешного достижения запланированной цели (целей).

è Принципы управления – это основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций.

è Функции управления – это направление или виды управленческой деятельности, основанный на разделении и кооперации в управлении, и характеризующийся обособленным комплексом задач и выполняемый специальными приемами и способами.

è Инструменты управления -средства практической реализации управленческого решения.

Финансовый менеджмент как система управления финансовой деятельностью выполняет следующие функции:

v Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов

v Управления капиталом – общая потребность, оптимизация структуры, рефинансирование

v Управление инвестициями – определение важнейших направлений, определение инвестиционной привлекательности

v Управление денежными потоками – формирование входящих/исходящих потоков средств, эффективное использование остатка денежных активов.

v Управление финансовыми рисками – выявление состава рисков, оценка уровня, формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации, мониторинг уровня угрозы.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 194 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Цель и задачи финансового менеджмента.| Организационно-правовые формы ведения бизнеса.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)