Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Новичок и ветеран

Смена аудитории | Смена продукции | Смена фокуса | Смена дистрибьютора | Представляя Allante | Проверка рекламой | Поверка клиентом | Подбор интересной тактики | Поверка торговыми агентами | Поверка конкурентами |


Читайте также:
  1. ВЕТЕРАН
  2. Организация водных прогулок по Неве и каналам на катере для ветеранов Великой Отечественной Войны.
  3. Организация обзорной экскурсии для ветеранов и участников Великой Отечественной Войны в Военно-исторический музей Артиллерии
  4. Организация траурно-памятной поездки для ветеранов Великой Отечественной Войны в Кронштадт с возложением цветов к монументу и посещением Собора.
  5. От сердца «Морского» к сердцам ветеранов!
  6. По приглашению Комитета ветеранов г. Севастополь.

Молодой сотрудник General Electric пытался продать свою маркетинговую программу закостенелому ветерану, отвечавшему за небольшие электродвигатели. Новичок представил свои идеи на диаграммах и смело продвигался от одной к другой. Когда презентация подходила к концу, новичок заметил, что менеджер по маркетингу потерял к ней интерес и смотрит в окно. Молодой человек занервничал.

Ветеран, видя, что молодой человек обеспокоен, повернулся к нему и сказал: "Убери эти диаграммы, парень, я расскажу тебе кое-что из жизни General Electric".

"Смотри, ведь мы обсуждаем двигатели General Motors. И проблема не в том, что делается на рынке. Проблема здесь, внутри. Нарисуй мне диаграмму, которая заставит всех сукиных детей в этом здании двигаться в одном направлении, и мы сможем сделать на рынке все, что захотим".

Это не был "маркетинг снизу вверх" в чистом виде, но в словах ветерана было разумное зерно. Не достаточно найти блестящую тактику, которую вы сумели обратить в мощную стратегию. Нужно еще заставить вашу собственную компанию осуществлять вашу программу.

Вы должны всех вдохновить и сделать энтузиастами. Вы должны заставить идти всех в вашем здании в одном направлении.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Поверка продуктовой линейкой| Простота - залог успеха

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)