Экономическая сущность и методы санации предприятий.

Санация («оздоровление») – комплекс производственно-технических, финансово-экономических и организационно правовых мероприятий, направленных на оздоровление финансового состояния предприятия – должника и достижения или обновления его платежеспособности, ликвидности, прибыльности и конкурентоспособности в долгосрочном периоде.

Целью санации является покрытие текущих убытков и устранение причин их возникновения, возобновление и сохранение ликвидности и платежеспособности предприятия и обеспечение финансовыми ресурсами проведения реорганизации организационно - хозяйственных, управленческих, инвестиционных и финансово-экономических проектов.

Выделяют 2 типа санации: досудебная санация (по инициативе предприятия и проводится до открытия дела о банкротстве); санация по решению хозяйственного суда (по инициативе кредитора)

Под финансовым кризисом понимают спад, фазу разбалансированной деятельности предприятия и ограничение возможностей влияния его руководства на финансовые отношения, которые возникают на предприятии. Факторы возникновения финансового кризиса на предприятии: внешние (экзогенные) (снижение платежеспособности населения; значительный уровень инфляции; сезонные колебания; нестабильность хозяйственного и налогового законодательства; кризис отдельных отраслей; усиление конкуренции); внутренние (эндогенные) (низкое качество менеджмента; низкий уровень квалификации персонала; низкий уровень маркетинга; просчеты в инвестициооной политике; дефицит финансирования). Симптомы финансового кризиса на предприятии: снижение объема реализации и потеря покупателей, рост себестоимости продукции; внутрипроизводственные конфликты, увеличение текучести кадров; отказ в выдаче новых кредитов предприятия; падения курса акций и других ЦБ; постоянные убытки. Стратегический кризис влияет на кризис прибыльности, что приводит к кризису ликвидности.

Санационная способность – это наличие у предприятия находящихся в финансовом кризисе финансовых, организационно-технических и правовых способностей, которые обеспечат проведение его финансовой санации.

Этапы проведения санации: 1 принятие решения о санации в досудебном и судебном порядке; 2 проводится санационный аудит – определяется санационная способность предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности и существующего плана оздоровления; 3 реализация излишних активов – санация активов, проводится следующим образом: оздоровление дебиторской задолженности (факторинг, учет векселей, маркетинг), передача с баланса предприятия объектов социально-культурной сфере, сдача в аренду производственных пустующих помещений и оборудования, реализация излишних неликвидных запасов, ТМЦ, возврат и лизинг оборудования; 4 санация пассивов – сокращение всех видов задолженностей, возможность эмиссии облигаций и привлечение дополнительных займов; 5 реструктуризация ( слияние, поглощение ).

Финансовые источники санации:

1) за счет СК, увеличения/уменьшения уставного фонда, выдача ссуд;

2) за счет заемного капитала (выпуск облигаций), отказ кредиторов от своих прав;

3) средства персонала предприятия (покупка акций)

4) гос.санационная поддержка,

5) получение санационных займов под поручительство

Дата добавления: 2015-10-21