Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Очерк 2: Морти.

Читайте также:
  1. Александра Николаевна Романова- "Соловей гатчинских рощ" (Очерк из цикла "Царский альбом") Часть 2.
  2. Вундт. Очерк психологии. С-ПБ. – 1896. – Стр. 2
  3. Глава 30. Очерк латинской школы.
  4. Глава XXVIII. Очерк (идея) материнской школы
  5. Глава XXX. Очерк латинской школы
  6. Глава восьмая. ПОЧЕРК СНАЙПЕРА
  7. Дж. М. Янг. Викторианские очерки 1 страница

«Быть нужным людям и решать любые возникающие проблемы во имя того, чтобы дело было сделано»

К сорока четырем годам Морти обрел идеальную для себя область деятельности. Заканчивая колледж, он знал, что станет бухгалтером. Однако до недавнего времени эта работа служила для него источником мощного стресса. Он испытывал чувство вины за то, что у него остается мало времени для семьи, а в период подготовки налоговых отчетов вообще приходил домой полностью вымотанным. Решив, наконец, изменить положение, он нашел себя в работе независимого аудитора, причем стал выполнять заказы исключительно некоммерческих организаций.

«Я сходил с ума от своей работы. И начал думать, как выбраться из этого жуткого тупика. Да, я много зарабатывал, но прочие стороны моей жизни страдали. Моя работа даже отразилась на моем здоровье. Я постоянно думал о работе, брал ее домой, она не давала мне побыть с семьей, вспомнить о личных интересах. Нужно было что-то менять, поэтому сохранил за собой только ту часть работы, которой был доволен».

Сегодня Морти занимается исключительно аудитом некоммерческих организаций. Среди его клиентов — частная школа, приют для неимущих женщин, центр планирования семьи, агентство по усыновлению, сеть библиотек и еще несколько организаций, занимающихся социальным обслуживанием. Морти изучает их финансовые декларации, после чего дает заключение о том, что они составлены правильно. «Иногда мне приходится вносить некоторое число поправок, прежде чем подготовить окончательное заключение. Качество документов зависит от того, насколько обученным и опытным персоналом укомплектована бухгалтерия организации, а этот показатель у каждого клиента свой».

Одна из самых привлекательных сторон в работе для Морти — это возможность быть частицей той или иной социальной структуры. «Это прекрасные люди, они делают замечательное дело, улучшая условия жизни общества. Их цель состоит не в том, чтобы извлекать высокие прибыли, а в том, чтобы исполнять свою миссию, помогать другим. Мне нравится быть вместе с ними». Помимо этого, Морти любит обучать работников бухгалтерий, развивать их профессиональные качества, знакомить их с различными специальными процедурами. «Мне кажется, я хорошо умею объяснять. Обучение — это та часть моей работы, которая для меня». Прилив энергии приходит к Морти тогда, когда он представляет руководству организации свое аудиторское заключение. «Мне нравится это действо: я стою перед небольшой группой умных людей и с успехом раскрываю им глаза на то, как обстоят их финансовые дела. Чрезвычайно приятно, когда на тебя смотрят, как на эксперта, и ждут от тебя ответов на свои вопросы, а ты даешь им искомые ответы. Для меня это подходящая позиция, потому что я и есть эксперт и готов консультировать. Я не нервничаю, потому что предлагаю качественный товар».

Меньше вдохновляет Морти то, что он называет «нудятиной аудита». Целыми днями он изучает платежные поручения, проверяет вклады, сличает заверенные подписи, перелопачивает груды бумаг, стремясь найти подтверждение всем положениям декларации. «Все эти «птички-галочки» важны для работы, но я не могу сказать, что люблю их». А в ситуациях «хаоса» Морти приходится полагаться на способности сотрудников (порой ограниченные), чтобы распутать ход какого-нибудь неясного или незадокументированного процесса. Вот тогда Морти приходится тяжелее всего. «Работать с совершенно некомпетентными людьми, пусть даже они любезны и стараются изо всех сил, изнурительно».

После перемены характера работы доля стрессовых для Морти ситуаций значительно уменьшилась. «Раньше, начиная с января по пятнадцатое апреля, я просто сходил с ума. Сейчас у меня тоже бывают цейтноты, поскольку у большинства клиентов финансовый год кончается тридцатого июня, но для завершения аудиторской проверки у меня есть время до ноября. Да, семьдесят пять процентов клиентов я должен обслужить за шесть месяцев, но ведь это нельзя сравнить с тем временем, когда на девяносто процентов работы у меня было четыре месяца!» Уровень напряженности упал настолько, что Морти не приходится сознательно прибегать к специальным мерам для снятия стресса. «На мой взгляд, единственный способ бороться со стрессом — это работать интенсивнее и быстрее, чтобы укладываться в сроки. Поэтому в таких случаях я работаю особенно серьезно и ответственно. По-своему, мягко, но я требователен к клиентам. Ну, наверное, немножко жалуюсь домашним. Но не так, как бывало!»

Отслужив положенный срок в военных частях резерва, Морти работал бухгалтером в нескольких фирмах, причем всякий раз переходил в менее крупную. Первый его опыт состоялся в большой компании со штатом в сто служащих. Через год он оказался в средней компании, где, кроме него, работали еще пятнадцать бухгалтеров. Потом он был одним из четверых дипломированных аудиторов. Результатом каждого перехода был более тесный контакт с клиентом и более высокая степень ответственности. Но каждая из упомянутых работ предполагала в основном «птички-галочки» и недостаточное взаимодействие с клиентом. «И вот я решил действовать самостоятельно. Мне требовались контроль над процессом, независимость и возможность общаться с клиентами напрямую. Я сделался независимым экспертом, практикую уже более десяти лет. Со мной работают еще двое дипломированных аудиторов плюс младший персонал. Я горжусь тем, что создал все это сам». Но за эти десять с лишним лет Морти устал от напряженного и утомительного труда. Два года назад он нашел человека, изъявившего желание приобрести устойчивую бухгалтерскую практику. «Мне здорово повезло — нашелся кто-то, кто захотел взять на себя налоговую часть моего бизнеса. Этот человек переехал в наш офис. В его ведение перешли обязанности по подбору кадров, приобретению мебели и работе с клиентами. Я же сохранил за собой ту часть предприятия, которая меня привлекала, и расширил ее; так что теперь на мне лежит такой объем работы, с которым я справляюсь. Я уже не вынужден подчинять работе всю свою жизнь».

Больше всего радости Морти приносит не работа. Он любит проводить время с женой и дочерью, участвует в деятельности различных местных общественных комитетов и синагоги, читает и изучает религиозную литературу. «Я готовлюсь к серьезным религиозным штудиям. Должно быть, до недавнего времени религия дремала во мне. Наверное, я был недостаточно зрелым человеком, чтобы уделять ей внимание. Теперь я нахожусь в середине жизни, и это обстоятельство что-то изменило во мне. Я стал обращаться к религии по личным мотивам, то есть для себя, а не чтобы сделать приятное кому-то».

Ныне Морти уже не так амбициозен, как раньше. Когда-то он думал, что для него важно стоять во главе крупного предприятия, руководить большим числом служащих. «Сейчас я понимаю, что мне это не нужно. Дело мое налажено, и я могу сосредоточиться на семье. Раньше я никогда не отказывал клиентам, даже если они стучались в мою дверь пятнадцатого марта и хотели, чтобы я помог им справиться с налоговыми вопросами. Но сейчас я стал разборчивее. А с недобросовестными людьми я и вовсе не буду иметь дело».

Сейчас Морти больше ценит тот факт, что ежедневно вносит вклад в благосостояние общества, способствуя успешному функционированию некоммерческих организаций. Источник профессионального удовлетворения Морти видит в том, что работает с достойными людьми, старается отплатить обществу добром за добро, при этом придерживаясь своей системы приоритетов. «Надеюсь, я хороший человек. По крайней мере, стараюсь таким быть, это точно. Я знаю, что люблю свою семью и предан ей. Ценю в себе скромность, внимательное отношение к людям».

Обращаясь к теме поиска работы, приносящей удовлетворение, Морти говорит: «Будьте верны себе. Не лгите, не уговаривайте ни себя, ни других, что вы можете или хотите сделать что-то, что не является вашим. В итоге это не принесет вам радости. И никого вы таким путем счастливым не сделаете».

Почему работа Морти удовлетворяет его

Подобно большинству сенсориков-рационалов, Морти упорно работает и очень серьезно относится к своим обязательствам. Работа полностью удовлетворяет его потому, что позволяет ему использовать отточенные навыки и развитые способности, помогая организациям, в миссию которых он сам верит. Организация дела дает Морти возможность также посвящать себя тому, что для него не менее ценно, — дому, жене, дочери и религии.

Доминантной функцией многих бухгалтеров, равно как и Морти, является интровертируемая сенсорика. И это закономерно. Б о льшая часть рабочего времени таких людей проходит в одиночестве или в окружении небольшого числа людей. Морти изучает финансовые документы, добиваясь точности. Внимание к деталям в бухгалтерском деле жизненно необходимо. Скажем, если знак десятичной дроби поставлен неверно, это может привести к очень серьезным последствиям. Кроме того, бухгалтер обязан следить за непрерывно меняющимися налоговыми предписаниями и своевременно знакомиться с новыми формами и процедурами.

В общении с клиентами Морти часто помогает экставертируемая этика (вспомогательная функция). Ему нравится обучать сотрудников некоммерческих организаций, являющихся его клиентами, разъяснять, какие разумные соображения стоят за его рекомендациями. Он получает удовольствие, когда предоставляет совету директоров свое заключение. Решение Морти работать исключительно с социальными организациями служит свидетельством того, какое важное место в его профессиональной карьере занимают его личные ценности. Он верит в добрые дела, и ему нравится быть рядом с теми, кто делает мир лучше.

Логика (третья функция Морти) сыграла важную роль в тот момент, когда он решил изменить направление своей деятельности. Он подчинялся этике (чувствам относительно того, что он должен делать) на протяжении первой половины жизни, а недавно решил принять во внимание соображения относительно того, что он хочет делать, и меньше внимания обращать на то, чего от него ждут. Он теперь больше верит в себя. Хотя ему по-прежнему не нравится отвечать отказом, все же теперь отказы даются ему легче. Морти уже не просто принимает вещи такими, какие они есть, но и начинает постигать их значение. Это, а также внезапно активизировавшийся интерес к религии, указывает на пробуждение его интуиции (четвертой функции).


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Очерк 1: Гленда. | Очерк 2: Дейв. | Пути к успеху: использовать свои плюсы. | Очерк 1: Кэрил. | Очерк 2: Робин. | Очерк 3: Деннис. | Пути к успеху: использовать свои плюсы. | Пути к успеху: использовать свои плюсы. | Очерк 1: Лу. | Очерк 2: Джон. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Очерк 1: Конни.| Очерк 3: Джордж.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)