Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принятие инициативы к действию

Читайте также:
  1. Безусловное принятие в действии
  2. Благословение на принятие ка-ва (должности)
  3. В качестве примера сталкинга самого себя рассмотрим, что представляет собой реакция как противоположность действию.
  4. Воли и решимости к действию. Если государство сумеет полностью и до кон-
  5. Глава 4. Принятие себя
  6. ГОДА И ПРИНЯТИЕМ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА
  7. Дополнительные программы и непредвиденные инициативы

Второй характерной чертой усердного лидера является принятие на себя инициативы, чтобы действовать. Проще говоря, лидеры должны предпринимать действия. Они должны упорно трудиться, чтобы преуспеть. Соломон так выразил эту мысль: «Ленивый желает, но не имеет; а прилежный будет обогащен» (Пр. 13:4, NKJV). Мечтатель может мечтать о лидерстве, но он останавливается на желании и не переходит к действию. Усердный человек берет на себя инициативу к действию в соответствии со своим видением.

Здоровая культура лидерства – это та, которая подчеркивает инициативу. Настоящие лидеры инициативны. Они не ждут того, чтобы их попросили или «заметили», пока они праздно сидят в собрании. В Церкви существует неправильное представление о том, что взятие на себя инициативы сродни гордости и самоутверждению. Самоутверждение в большей степени связано с притязанием на почетное место. Лидеры, берущие на себя инициативу, действуют с духом, отличным от духа тех, кто требует для себя высокого положения.

Многие годами живут в разочаровании, бесполезно ожидая того, что их попросят служить. Вместо того чтобы ждать, когда тебя попросят, гораздо лучше начать делать то, что должно быть сделано. Взятие на себя инициативы, чтобы начать двигаться в служении людям, требует смирения и уязвимости, так как здесь присутствует риск неудачи. Признак хорошего лидера состоит в том, что такой человек берет на себя ответственность начать или укреплять служение без того, чтобы его об этом попросили. Он не обвиняет других в том, что ему не дают возможности руководить, или что его новое служение не преуспевает.

В IHOP-KC мы ожидаем, что люди, имеющие призвание к лидерству, будут сами брать на себя инициативу, чтобы служить другим, не ожидая, пока их назначат делать это. Я научился этому в молодежной группе, в которой находился более 30 лет назад. Когда я учился в школе, мои молодежные лидеры побудили меня начать библейские уроки с учениками младших классов, верующими, которые были младше меня.

Когда я учился в университете, мои молодежные лидеры вновь призвали меня взять на себя инициативу начать библейские занятия точно так же, как я это делал, когда учился в школе. Я распечатал тысячу флайеров и раздал их студентам в университетском городке, пригласив на свои уроки по изучению Библии по вторникам. Хотя я знал очень мало студентов в нашем городке, посещаемость моих библейских занятий выросла за один год от тридцати человек до двух сотен!

Я отказывался оставить то, что было в моем сердце. У меня было видение начать служение в студенческом городке, поэтому я взял на себя инициативу, чтобы его начать. Так как я верил, что был призван учить других Библии, я стал развивать свое учительское призвание. Я не ждал, пока кто-то дал бы мне возможность начать учить в уже существующей библейской школе.

За свои годы пасторства я всегда искал таких молодых людей, у которых было усердие, смелость и инициатива начать служение или служить в уже действующем служении, и не ждать, пока их об этом попросят. Сегодня правильное время, чтобы развить свои лидерские способности, взяв на себя инициативу начать служить окружающим тебя людям. Спроси Духа Святого о направлении относительно того, на кого нацелить свое служение в твоей церкви или твоем городе, а затем просто начинай достигать их. Не жди, чтобы лидер попросил тебя делать это, просто начинай это делать!

Характеристика лидера № 3:


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Экстраординарное даяние, направленное на близость с Богом | Выбор в пользу простоты | К славе и целям Божьим | Отказ давать то, что ничего нам не стоит | Быть поглощенным наивысшими удовольствиями | Наше стремление к восторгу | Расположение своего сердца к стопроцентному послушанию | Три практических принципа святой жизни | Брать на себя инициативу служить другим людям | Усердное руководство |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обладание ясным видением или глубоким ощущением цели| Проявление верности во времена малого

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)