Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Опишіть суть маркетингової стратегії підприємства.

Читайте также:
  1. Від чого залежить вибір типу моделі формування (визначення) стратегічних альтернатив і конкретнї стратегії ровитку підприємства.
  2. Дайте характеристику SWOT та SPACE – матриць формування стратегії розвитку підприємства.
  3. Дайте характеристику структури та послідовності аналізу потенціалу (внутрішнього середовища) підприємства.
  4. Етапи та основи стратегії переговорів.
  5. Значення функціональної стратегії в структурі управління організацією
  6. Маркетингові стратегії та стратегії НДПКР
  7. Облік процесу формування ресурсів підприємства.

Маркетингова стратегія — це стратегія промислових підприємств, орієнтованих на ринкові цінності.

У загальному вигляді встановлення стратегії маркетингу складається з чотирьох основних етапів:

1) аналіз співвідношень «споживач — товар»;

2) визначення загальної маркетингової стратегії на окремих сегментах ринку;

3) створення стратегій «marketingmix» (своєрідного маркетингового «стратегічного набору»);

4) виконання та контроль.

Рис. Модель стратегій системи «ціна — якість» (за Ф. Котлером)

Наведемо приклади маркетингових стратегій:

1. Розвиток ринку (орієнтація на нові цільові групи спож ивачів): географічне розширення; продаж продукції з доповненнями (на базі неспорідненої диверсифікації); розробка нових товарів; розробка продукції на замовлення; стратегія глобалізації тощо.

2. Стратегія проникнення: розробка модифікацій конкурентної продукції; адаптація товарів під специфічні потреби споживачів; розробка системної концепції товару; створення асортименту товарів (послуг) з гнучкими конкурентними цінами; впровадження нових технологій просування для зміцнення конкурентної позиції; концентрація на цільових ринках на основі звуження асортименту тощо.

3. Збереження частки ринку: акцентування на великі обсяги продукції при стабільних цінах з підвищенням її якості; збільшення доходів за рахунок надання додаткових послуг; відмова від інновацій; збільшення обсягів продажу при одночасному зниженні цін.

4. Стратегії розвитку скорочення підсистеми маркетингу на підприємстві.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 291 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Модифікована матриця БКГ | Характеристика моделі життєвого циклу товару. | Дайте характеристику матриць BCG, МакКінсі, DPM, ADL. | Х-КА МАТРИЦІ МАК-КІНЗІ 7S | Недоліки | Опишіть правильно збалансований корпоративний господарський портфель підприємства. | Комплексний діловий аналіз PIMS. | Дайте характеристику SWOT та SPACE – матриць формування стратегії розвитку підприємства. | Які фактори на вашу думку безпосередньо визначають фінансову силу підприємства? | Опишіть за якими показниками проводиться оцінка бізнесу в матриці МакКінсі. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Які ризики передбачає реалізація стратегії лідерства у витратах?| Маркетингова стратегія та основні етапи її формування.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)