Для чого використовується метод SPACE аналізу.

Метод SPACE (Strategic Position and Action Evaluation), (оцінка стратегічного оцінювання дій) – являє собою комплексний метод, призначений для аналізу позицій на ринку і вибору оптимальної стратегії для середніх і малих підприємств. На наш погляд, його привабливість пояснюється тим, що він дає можливість проаналізувати наявну стратегію суб’єкта підприємництва навіть тоді, коли вона існує у неявному вигляді.

Під час проведення стратегічного аналізу за методом SPACE стратегічне становище підприємства визначається на основі двох груп факторів: внутрішнього та зовнішнього становища підприємства;

У методі SPACE передбачено виділення чотирьох груп критеріїв (характеристик) оцінки діяльності підприємства, а саме:

· фінансова сила підприємства (економічний потенціал);

· конкурентноздатність підприємства і його становище на ринку;

· привабливість сектора (галузі), в якому (якій) функціонує підприємство;

· стабільність сектора (галузі), в якому (якій) функціонує підприємство[1, с. 135].

Автори методу SPACE - аналізу пропонують застосовувати багатокритеріальний підхід, який дозволяє здійснювати ідентифікацію, пошук репрезентативної вибірки характеристик, їх об’єднання у групи, присвоєння їм конкретних оцінок (вагових коефіцієнтів) у межах присвоєної шкали (табл.1).

Отримані результати розрахунків наносяться на прямокутну систему координат, в якій кожна піввісь є поданням загального критерію за групою. Кожний із вихідних критеріїв зображується як точка на відповідній півосі. Після цього утворюється точка з координатами P(x,y) в одному з квадрантів вибраної системи координат. У результаті сполучення цієї точки з початком координат утворюється вектор, що вказує на наявний чи доступний у перспективі тип стратегії.

Метод SPACE виконується за наступними етапами:

· початковий етап – підготовка стратегічної сесії-семінара. Метою цього етапу є вибір серед співробітників підприємства тих осіб, яких передбачається включити в групу розробки стратегії;

· розробка критеріїв оцінки – на цьому етапі під час сесії-семінару необхідно розробити конкретні критерії оцінки, їх ієрархію, а також визначити фактори для кожного критерію оцінки. При визначенні ієрархії критеріїв потрібно враховуватися на їхні ваги, сума яких завжди має дорівнювати одиниці.

· узгодження стратегії між підгрупами – підсумком цього етапу стратегічної сесії-семінару є розробка стратегії для підприємства однієї чи декількох можливих стратегій[2, 3, с. 73 - 75].

Отож, з вищезазначеного, можна зробити висновок, про те, метод SPACE дає можливість проаналізувати наявну стратегію суб’єкта підприємництва навіть тоді, коли вона існує у неявному вигляді. Проте, на нашу думку, даний метод має певні обмеження для застосування такі як: можливість застосування лише на малих та середніх підприємствах; у методі SPACE передбачено виділення такого критерію як стабільність сектора (галузі), в якому (якій) функціонує підприємство, проте, на сьогоднішній день, невелика кількість галузей перебувають у стабільному стані. Хоча, в будь – якому випадку, на наш погляд, він є дієвим і може використовуватися стратегічним аналізом для оцінки ринкових позицій суб’єкта господарювання.

МЕТОД SPACE - це метод комплексного аналізу, який довзоляє здійснити оцінку стратегічного положення підприємства і визначитись щодо подальших дій його розвитку, на основі 2-х основних груп факторів:
1) внутрішнього стану (потенціалу підприємства)
2) зовнішнього положення підприємства
Оцінка здійснюється за 4 критеріями:
1. фінансова сила п-ва (Ф)
2. привабливість сектора економіки (П)
3. конкурентоспроможність п-ва і його положення на ринку (К)
4. стабільність галузі (С)
Алгоритм оцінки зазначених критеріїв:
1.кожен фактор відповідної групи критеріїв оцінюється за 10-ти або 5-ти бальною шкалою.
2.розрахунок валового коефіцієнта від 0 до 1, який визначає значимість кожного критерію в їх груповій сукупності.
3.визначення оцінок групових критеріїв стратегічного становища п-ва
4.відображення відповідних груп і розробка чи рекомендація відповідного типу стратегії

Дата добавления: 2015-08-21